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中国网通湖南省分公司市场竞争战略研究

发布时间:2020-05-18 12:59
【摘要】: 中国网通湖南省分公司作为新兴的电信运营商,面对在位的主导传统运营商,面对其高额的市场占有率和在用户心中难以取代的品牌优势,面对高速发展的通信新技术和用户不断提出的新的服务需求,面对新时期对企业管理提出的严峻挑战,必须在特定的环境下有效地制定、实施和评价企业的市场竞争战略和战术,以使湖南省分公司充分利用自身优势,抓住外部机会、避开外部威胁,达到企业竞争的目的,从而在市场竞争中发起挑战而立于不败之地。 基于上述考虑,笔者综合运用战略管理的相关理论和知识,构建了中国网通湖南省分公司竞争战略的研究框架:从宏观环境分析到产业结构分析;从行业内竞争对手分析到企业SWOT分析。并通过利用PEST分析、波特“五力”行业竞争模型、SWOT分析等工具和方法,全面剖析了中国网通湖南省分公司所处的外部环境和内部条件。在此基础上,笔者对湖南网通未来的发展战略提出了建议。 本文对相关的竞争战略理论进行了尝试性的运用,目的是通过对湖南网通现状进行分析,发现问题,提出竞争战略的建议,同时建立一种普遍适用于中国电信运营企业的竞争战略分析框架,以实现对理论的实证运用。
【图文】:

电信业务总量,业务收入,状况,电信业务收入


......电信业务总量...电信业务收入一一电信综合价格水平下降幅度 度图2一!2003一2007年电信业务总量与业务收入的发展状况从图2一1的发展趋势可以看出电信业务总量的发展速度比电信业务收入的发展速度快,表明业务单位利润有下降的趋势。

占比,普及率,移动电话


200奔2004年200〔年200祥200徉}一’L固林麟户一l辫.如毓用只扮升衫钾枷秘潇摧月图2一 22003一2007年移动电话用户所占比重2007年,,全国移动电话用户新增8622.8万户,达到54728.6万户。2007年是移动电话用户增长最多的一年,其中10月份新增移动电话用户813.2万户,刷新单月增长纪录。移动电话普及率达到41.6部/百人。(((万户 ))))))))))))))))))))))))))))))))))))) 999990000000000000000000;;;;;惬惬惬黯七少七才~六卡,,卜州一一,一-一-甲一‘-一-~忿,一~勺尸二欲:书叫 年77777‘〕O卜一一===二二=井井=‘下二夕 年 年6666600卜-一一-一-一-一一-一一一一一,‘‘.‘~吧叫睡州 年555550勺卜-.匕-一一-」民=一一-一一一百一一一一一一
【学位授予单位】:中南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F272;F626

【引证文献】

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1 李U

本文编号:2669751


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