中国移动广西A县市场分析及竞争策略研究

发布时间：2020-05-18 14:06

【摘要】： 成功的企业竞争策略是企业持续、健康发展的重要保证和现实基础。随着外部环境日益复杂和市场竞争日趋激烈,中国移动广西A县公司面临的不确定因素越来越多、其面临的市场竞争压力越来越大。如何制定有效、正确的竞争对策就成为中国移动广西A县公司必须认真考虑的问题。本文首先介绍了市场竞争基本理论,分析了市场竞争和市场发展战略之间关系,说明了市场竞争的分析工具和方法,接着文章分析了中国移动广西A县公司的内外环境,在此基础上,对公司的内外环境进行了SWOT分析。最后文章提出了中国移动广西A县公司市场竞争对策,对广西其他县域竞争发展提供参考,同时对西部其他类似省份的县域竞争发展也有一定参考价值。
【图文】：

移动公司的渠道有实体渠道、电子渠道和混合渠道三种，实体渠道包括实体营业厅、社会渠道和客户经理，电子渠道包括电话、网站、短信、WAP、自助终端等(见图2一3)。重组后，与对手相比，移动的自营、代办渠道均占据优势，，而新电信的代办渠道数量较少，新联通的自有渠道数量不足。移动公司的渠道品种和数量之多是电信和联通无法相比的。目前A县移动公司拥有营业厅29个，社会代办点1000多个，实现“一镇一厅、一村一点”，为全县30多万客户提供专业、细致、优质的服务。中国移动广西A县市场分析及竞争策略研究

标标分析 析(((3)营销评估报告 告图2一3A县营销策划框图据市场监测，目前市场中新增客户中有69%的客户是属于重入网客户，其中又有62%的重入网客户中是来自于原有移动老客户。图2一4重入网占新增用户比例中国移动广西A县市场分析及竞争策略研究
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F626

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 王秀村,冯姗;走出4P模式——市场营销的新概念[J];北京工商大学学报(社会科学版);2005年04期

2 黄海燕;;新形势下中国电信市场营销策略研究[J];电脑与电信;2007年10期

3 李卫宁,张平;新时期电信营销策略初探[J];经济师;2003年02期

4 董飞;杨丰瑞;;TD-SCDMA产业现状及其发展策略[J];江西通信科技;2007年02期

5 刘宝玲;;关于企业品牌创新及保护的战略选择[J];生产力研究;2008年10期

6 向宁;;把握融合机遇 迎接电信全业务竞争时代[J];世界电信;2009年Z1期

7 胡正明,舒春卫;中西方市场营销之比较研究[J];广东商学院学报;2004年02期

8 韩露;3G时代移动运营商竞争策略探讨[J];中国数据通信;2005年04期

9 马宗国;谈中西方市场营销模式的差异[J];市场周刊(商务营销);2004年03期

10 谢鹰;张涛;;3G时代2G网络发展策略的研究[J];邮电设计技术;2009年07期

本文编号：2669838