转型背景下中国电信运营企业技术创新体系与模式研究

发布时间：2020-05-20 13:38

【摘要】： 当前，战略转型已经成为中国电信运营企业的主旋律之一。作为战略转型的动力和源泉，技术创新的地位和作用日益突出，且技术创新已经成为中国的国家战略，各大电信运营企业也纷纷提出要建设并完善技术创新体系，以增强自主创新能力。因此，在转型背景下对电信运营企业如何推动技术创新工作的研究具有明显的现实意义。在理论界，对电信转型的研究还处于起步阶段，对技术创新的研究虽然范围较广，角度各异，但针对电信运营企业技术创新的研究较少，且结合转型背景对电信运营企业技术创新的研究更少，所以，本文的研究对于丰富电信转型理论和技术创新理论具有重要的理论意义。为了实现研究结论的科学性和有效性，本研究综合采用了定性分析与定量分析相结合的方法、文献研究和实地调查相结合的方法、系统方法、比较分析法等多种研究方法。对如下内容展开了研究：第一章，绪论。阐述了论文的研究背景和意义、研究思路与结构安排、主要研究方法、可能的创新之处等。第二章，相关理论综述。主要是承接绪论部分的阐述，重点论述本论文所涉及的主要理论基础，包括战略转型理论和技术创新理论，以便为其余各章的分析研究打下坚实的理论基础。第三章，中国电信运营企业技术创新的现状和问题。分别从电信运营业整体和单个运营企业两个角度阐述了技术创新工作现状，总结提炼出企业在创新战略、创新机制、创新模式方面的问题，为后文进行创新体系构建和创新模式选择的研究奠定基础。第四章，国外电信运营企业技术创新的实践和经验。一是对国外电信运营企业技术创新的实践进行了回顾和分析，二是总结提炼出国外先进运营企业技术创新体系建设和模式选择中的成功经验，为中国运营企业的技术创新提供借鉴。第五章，，电信运营企业转型背景下的技术创新分析。本章首先明确了在转型背景下分析电信运营企业技术创新的必要性，然后辨证分析了企业转型和技术创新的互动关系，并提炼出企业转型对技术创新相关工作的要求。第六章，中国电信运营企业技术创新体系分析。基于对中国电信运营企业技术创新体系的结构的界定，详尽地阐述了中国电信运营企业技术创新体系的构建方式和要求，重点是组织机构的建设和创新机制的设计。还提出了一个兼具科学性和可操作性的综合指标体系，对运营企业技术创新能力做出评价。第七章，中国电信运营企业技术创新模式研究。首先在阐明不同创新模式优缺点的基础上对电信运营企业对不同创新模式的实施方式做出评析，接着说明了创新模式的选择原则，进而，基于SWOT模型和层次分析法，构建了电信运营企业技术创新模式选择的三维模型，最后以中国联通为案例进行实证研究，论述了其技术创新模式的选择方法和过程。第八章，促进中国电信运营企业技术创新工作的对策研究。本章从企业规划、技术创新体系建设、资金投入、人才激励等方面提出建议。第九章，结论与展望。总结全文，并结合论文研究的不足之处指出进一步的研究方向。与同类研究相比，本文可能的创新之处包括： 1、本文系统分析了电信运营企业战略转型和技术创新的互动关系，从转型环节和电信产业链两个角度提出了企业转型对技术创新的要求，从紧密结合技术创新的角度为电信转型领域的进一步研究提供了新的思路。 2、本文在前人对技术创新内涵研究的基础上，结合电信运营企业的特点，提出了电信运营企业技术创新体系的概念。 3、本文结合电信运营企业的特点，提出了兼具科学性和可操作性的电信运营企业技术创新能力评价指标体系。 4、本文综合运用SWOT模型、层次分析法和模糊综合评价方法，构建了电信运营企业技术创新模式选择的三维模型，并以中国联通为例分析了模型的应用方式。本文希望在电信运营企业转型和技术创新的理论方面能有所贡献，并对中国电信运营企业的转型和创新实践有所借鉴。
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F626

【引证文献】