吉林市网通转型战略

发布时间：2020-06-07 18:38

【摘要】： 吉林市网通公司作为中国电信的一部分,同其他固网运营商一样,近年来受不对称管制(不能经营移动业务),同质竞争,异质分流的影响,在发展中陷入了巨大的困境,主要表现在存量流失严重,增长乏力,市场份额不断下降,竞争能力逐步减弱。同时,由于通信技术的发展,市场需求的变化,吉林网通在发展中也遇到了新的巨大的挑战。在这种严峻的形势下,吉林市网通面临着一个关系到未来生存和发展的战略抉择——转型。本文通过对吉林市网通现状和市场竞争环境的分析,总结出了转型的必要性。并通过对企业发展战略的研究,整合出了吉林市网通公司的战略转型方案,并提出建立相应的评估机制,保障方案的顺利实施,给吉林市网通和电信运营商都提供了良好的建议。
【图文】：

0吉林移动 吉林网通 吉林联通 吉林铁通 吉林电信图 2-1 2006 年本地通信市场用户数止到 11 月份，，整个吉林地区电话用户数为 273.89 万，其占比例最大，为 44.96%（123.15 万)；其次是网通用户，.71%(92.34 万)；联通用户占比为 17.11(46.85 万)%；铁通64%(9.97 万)；电信用户占比为 0.58% (1.58 万) 。11月份网间结算情况看，除移动公司累计与上年同期相比其他几家均为负增长(联通-4.94，电信-12.86，铁通-18.78动的用户数及收入都呈上升趋势。网通与铁通外，其他几家运营商用户数与去年年底相比均时，收入、用户市场份额也统计如下：1）收入市场份额如图 2-2 和图 2-3
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F626

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本文编号：2701837