电信运营商3G业务产业价值链构建及发展策略研究

发布时间：2020-07-05 03:12

【摘要】： 随着通信技术的进步、网络及终端设备的不断更新,3G数据增值业务的发展日新月异。然而,任何新事物的发展总是要经历一个充满机遇与挑战的艰难起步期,一方面是不断推陈出新的3G增值业务,使得3G概念备受关注；另一方面是不断多样化、个性化的用户需求,使得3G业务市场的发展冷热交替极不稳定。因此,能否通过一系列的开发运营策略实现3G业务持续性的发展与成功成为了运营商一直在探寻的重要问题。本文将研究的落脚点放在了适用性广泛、可操作性强的产业价值链这一理论基础之上。通过对产业价值链相关的理论研究总结,理顺了3G业务发展的价值链条关系,并且结合对3G业务的重新分类总结,将3G业务开发运营过程中的产业价值链链条环节进行了拆分分析,从而,明确了各参与环节的地位及作用,清晰的把握住了各环节间的竞合关系,在此基础上,结合用户需求及3G通信市场的发展趋势,为运营商提出了比较全面且客观可行的商业发展模式,力求开发出具有持续吸引力的3G核心业务。最后,本文着重通过对正处于开发阶段的3G移动视频监控业务的发展运营策略进行了透彻的剖析,以此来印证文章中对运营商发展策略的研究结论的正确性、可行性,以求得关于3G业务发展具有普遍性指导意义的发展策略。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F626
【图文】：

增值业务,图数,消费者,来源

NTTDoCoMo增值业务用户数量6050403020l00一一.，.，门日，介介门门门门门:!...1...粗粗{{{攘攘榷榷{{{走走挂挂挂挂任任撇撇摊摊{{{{{{{{{{{{{{{...........募滩{{{lllJ蘸蘸;l蘸蘸泪lll窿窿干干薰薰薰薰薰薰薰薰薰薰薰薰薰二二二i田田)噢噢噢组.】】比耀耀{灌灌1磷磷{{{{{III一胜胜愧愧耀耀}{一!耀耀~耀耀1耀耀1靡靡渭灌灌(((111胭199920002001200220032004200520062007200820092010图6NTTOoCoM。增值业务用户数量数据来源:NTTOocoM。如上图所示，日本最大的运营商NTTDoCOMO公司3G增值业务用户正不断增加，而ZG业务的用户增速缓慢而且有呈现下降的趋势。在3G增值业务发展初期用户推广比较困难，大部分用户正处于一个观望或者迟疑的过程中，其成功的关键与3G业务的不断开发创新满足了用户需求有着直接紧密的联系。一刊卜一i一取ode

趋势图,中国移动,趋势,3G业务

KDDI的成功也离不开以下几种支撑策略的支持:表2KoDI支撑策略，2概概概述述市市场划分分KDD工将用户分为了年轻、时尚、商业和娱乐4个用户群体。。KKKKKDD工针对这些细分的消费群体提供有差异的服务内容，特别是对商商务务务旅行者、女士一族、游戏一族和音乐一族。KDDI通过细分市场，，有有有效地覆盖了绝大多数潜在的消费群体。。业业务品种种KDDI推出包括铃声下载、定位导航、多媒体业务等品种繁多的3G业业务务务。其3G业务主要以娱乐类业务为主。。资资费策略略针对不同的用户市场细分，KDDI提供灵活的不同的计费方式，尤其其是是是在数据业务上采用了包月计费的模式成功地吸引了大量用户。把握握住住住用户的心，是KDDI数据增值业务推广成功的关键。。2.3.2国内运营商3G业务发展研究、中国移动

【相似文献】