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电信运营商收入保障方法研究及实施

发布时间:2020-07-05 13:38
【摘要】: 随着电信市场,从急速扩张转向稳步成长,市场逐渐饱和,运营商的竞争加剧,用户发展减速,资费价格下降,利润空间减少,运营商的发展目标也从快速占领市场转向了包括坚实的客户基础、产品与服务的稳步增长、利润率的提高在内的更全面的目标。这一转变要求运营商不断提高服务质量和工作效率,降低客户投诉和离网,发展新的业务增长点,更重要的是,要求运营商提高科学发展能力、精细管理水平和执行能力。 本文首先分析了电信企业收入流失的现象,通过对现象进行详细的分析,找出流失的原因,并提出通过计费稽核系统实现收入保障的方法。本人参与的具体工作包括: (1)收入保障系统的需要分析、需求调研; (2)业务流程分析、总结收入流失的原因; (3)制定收入保障的实施方法、系统功能分析; (4)计费稽核系统的总体设计。
【学位授予单位】:北京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:F626
【图文】:

收入保障,实施步骤


收入保障实施步骤图

环节,服务计划,业务流程,BOSS系统


运营商的业务流程非常复杂,其中的各个环节都可能造成收入流失。为了便于研究,将运营商的业务流程归结为以下五个环节,分布研究每个环节的耳个环节收入流失情况。图3一2说明了收入流失分析的五个环节。图3一2收入流失分析环节3.2.1服务/产品开发【问题】服务计划开发和设置【现象】新服务庐品在BOSS系统中不能及时设置、投入使用【对收入的影响】服务计划未能推出或未能及时推出,机会成本增加有时地市己开始市场宣传,但服务不能如期推出,使宣传投入的效应减小大量人工流程,较多环节,影响效率和正确性完成其它工作的时间减少【原因分析】信息传递环节多。例如,计费部门按照市场部门的要求来配置产品。但l4

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本文编号:2742676

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