烽火通信科技股份有限公司ERP项目方案

发布时间：2020-07-05 19:17

【摘要】： 本文在充分分析烽火通信科技股份有限公司当前信息系统现状的基础上，结合新的信息技术给经营管理带来的挑战，认为当前信息系统存在很多不足之处，不能满足公司战略目标实施的要求，烽火通信将ERP系统建设作为企业变革的一种重要手段，通过ERP系统的实施来完成企业的变革。 本文按照ERP系统规划模型，把烽火通信科技股份有限公司的ERP系统建设分解成可执行的技术方案和实施方案，并且明确了技术方案的两期目标和实施方案的五个步骤。 本文以管理信息系统理论为基础，结合信息管理系统方案的建设思路和实施的具体方法，并且制订了详细的业务流程再造方案、组织架构调整方案、软件技术选择方案和实施方案，确保烽火通信科技股份有限公司ERP系统的成功应用，使之不仅能很好地保持与公司战略的一致性，并且更加适应协同工作的需要。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F270.7;F626
【图文】：

组织机构

第 3 章 烽火通信 ERP 项目方案（2）主生产计划：来源有四个方面，从预测、物料需求计划、手工输入要确定的产品。3.4.2运行软件系统环境方案任何软件系统的运行都有一定的运行环境要求。MYSAP 系统是务器环境的应用系统软件，其客户机与服务之间使用 TCP/IP（TransProtocol/Internet Protocol）为网络通讯协议、MYSAP 系统可以需求配置成两层或者三层结构的单系统环境，也可以配置成多系统第一期烽火通信将采用两层结构的 MYSAP 系统，如图 3.12 所示

【参考文献】

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本文编号：2743020