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中国电信运营商之统一通信战略转型

发布时间:2020-07-06 14:48
【摘要】: 本文试图运用管理学知识,论述中国电信运营商以统一通信为突破点实施战略转型的必要性、可行性和紧迫性。从中国通信业的发展和内外部环境分析入手,适时引入统一通信概念,对统一通信的发生、发展和应用进行了详细的介绍,指出全球范围内电信运营商在通信产业链的主导地位,正面临着来自于上游系统提供商和设备提供商的严峻挑战,传统电信运营商在新的形势下重新寻找和调整自己的战略方向刻不容缓。同时,本文通过研究和借鉴国外典型运营商战略转型的成功经验,努力寻求国内电信运营商转型的战略途径,具有一定的现实意义。 本文在对论题的展开中,运用了PEST分析法、标杆分析法、五力模型分析法、产业价值链分析法和SWOT分析法等多种手段,分析内外部环境和自身优劣势,确定核心竞争能力和竞争关键因素,辨别中国电信运营商发展所面临的机遇和挑战,并借鉴国内外通信企业成功经验,结合通信行业的自身特点和当前国内电信运营商的转型方向,提出战略构想方案,力求保证结论的客观性、科学性与合理性。
【学位授予单位】:北京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F626
【图文】:

电信业务收入


资料来源:2007年全国通信业发展统计公报图1.32007年电信业务收入构成4)电信业务结构更趋多元化,产业链已现雏形除传统电话业务外,无线通信、数据通信、智能网应用等业务种类层出不穷。同时,四大电信运营商积极发挥主导作用,不断完善共赢的业务合作模式,通过与通信产业链各上下游企业的利益共享、风险共担,初步打造了较为完整的通信产业链。5)电信服务水平稳步提升公用电信网各项业务接入和接通状况良好,互联网接入和传输保持通畅,通信质量整体稳定;服务更加人性化和便捷化;电信业务综合资费水平持续降低;增值电信业务市场正进一步规范,良好的信息服务环境正逐步形成。2、电信运营商面临的机遇与挑战通信的大发展给这个社会带来的生活和工作方式上的变化是具有颠覆性的:一

电信业务收入,信息产业部


北京邮电大学硕士学位论文第13页共51页由于国务院和国家发改委也干预电信市场,这就使信息产业部难以独立地对电信产业的市场进入、价格、服务质量、重大项目等实行综合性管制。另外根据现有的干部管理体制,不仅信息产业部的主要领导,中国电信、中国网通、中国移动、中网联通等中央直属企业的主要领导都由中央组织部统一任命。管制者与被管制者具有类似的同一行政级别,这种情况也会影响管制者的权威性。2.2统一通信产品组合分析

业务收入,电信业务收入,中国网通,行政级别


的干部管理体制,不仅信息产业部的主要领导,中国电信、中国网通、中国移动、中网联通等中央直属企业的主要领导都由中央组织部统一任命。管制者与被管制者具有类似的同一行政级别,这种情况也会影响管制者的权威性。2.2统一通信产品组合分析卫星蛇瑕寻呼固定本地移动通信4,.1麟长途电话15.,6x数据嵘5,3器臀臀:嘿___\\\当’斡卒地地二二聋魏魏雕雕777璐璐图2.207(左)及08年(右)1一2月电信业务收入构成

【共引文献】

相关硕士学位论文 前1条

1 李伽;国有通信企业DT公司ICT模式业务研究[D];西南财经大学;2010年



本文编号:2743782

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