四川邮政分销连锁业务供应链环境下的库存管理研究

发布时间：2020-07-18 20:09

【摘要】：2005年以来,中央一号文件连续五年要求中国邮政“利用邮政遍布城乡的网络优势,开展直接为农民生产生活服务的连锁配送业务”,为了积极响应党中央号召,各级邮政部门以现有经营网络为载体,在乡镇、行政村建立连锁销售网点,从事农资、日化、酒水等项目的销售和配送工作,经过5年的发展,全国销售额已经突破100亿元,四川邮政今年的销售额将超过3亿元,邮政分销连锁在农村的影响力日趋增大,但随之而来的供应链管理问题却日益突出,尤其是库存商品数量和过期商品不断增加。 对传统商业企业而言,库存控制的理论更多局限于物流成本的减少,但对于连锁企业来说,订单是各销售末端自独立生成的,区域中心时时都有库存补充的要求,如何求得经济订购批量以后,再根据各连锁分店的订单进行配送决策,这样做的结果是,即使在子系统中得到最优,但整个供应系统并不见得是最优的。 本论文结合邮政分销业务连锁经营供应链的特点和我国企业目前对于供应链管理实际运营现状,研究了问题存在的背景及其意义,并对相关理论进行了研究,同时指出了现行的库存控制策略及存在的主要问题,研究了供应链管理环境下适合邮政分销连锁业务的库存管制模型和相应的库存控制策略。
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F274;F616
【图文】：

图 4-1 定期订货法原理图 4-1 中，Q——批量或订货量T——周转期S——安全库存定期订购控制方法中订货量货的确定方法：订货数量 = 最高库存数量+ 延迟购买数量- 现有库存数量 - 订未到数量2、订货周期的确定订期订货法中，订货周期决定了订货时机，它也就是定期订货法的订货订货周期，就是订货间隔周期。它与定量订货法的订货间隔期不同，定量订的订货间隔期互相可能不等，定期订货法的订货间隔期都互相相等。订货间的长短，直接决定了最高库存量的大小，也就是决定了仓库的库存水平的高因而决定了库存费用的大小。所以订货周期不能太大，太大了，就会使库存过高，也不能太小，太小了，订货批次太多，增加了订货费用。在一般情况可以用经济订货周期作为定期订货法的订货周期。实际上，订货周期也可以

【参考文献】

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本文编号：2761370