移动应用商场个人开发参与度问题研究

发布时间：2020-08-26 16:53

【摘要】：2009年8月17日中国移动正式推出Mobile Market(简称MM)手机应用商场(外界也称MM应用商店),标志着中国移动正式进军手机应用服务领域。中国移动Mobile Market是全球范围内首个由运营商发起的应用商店,主要面向各类内容,以服务提供商,终端厂商,手机软件开发商和个人开发者的软件销售店,为中国移动用户提供各类手机应用和数字内容等各种综合服务。移动MM应用商场与苹果的APP STORE的商业模式原理是一样的,都是利用众包思想和长尾效应,这是一种利用大众化生产,将大众生产出的个性产品通过搭建的平台来提供给客户,以满足客户的个性化需求。现在大力发展手机应用市场的时机已经成熟,而中国移动又同时具有庞大的产业链资源,但是否可以利用这种模式来盈利,尤其是在中国这个特殊的市场中能否成功,还存在未知之数,因此,本文的研究不仅对移动公司有现实的指导意义,而且对想要利用众包模式的中国互联网企业有借鉴意义! 本文就是通过对移动MM应用商场目前发展现状中的不足与问题分析入手。利用观察法,对平台应用数量进行实时记录,分析了应用的数量与开发者的数量是一种线性关系。得出造成应用数量少的问题的根本原因是开发者数量少,尤其是个人开发者数量少。MM中的个人开发者就是众包思想中提到的大众,众包思想成功的关键就是要让大众积极参与。因此,MM的成功就在于提高个人开发者积极参与。本文先是利用众包思想关键成功因素模型去分析影响个人开发者参与MM的所有因素;然后通过专家分析、鱼骨图分析和问卷调查的方式找出主要的影响因素;最后提出解决这些主要影响因素的方案,从而提高个人开发者参与。分析影响个人开发者的因素和确定主要影响因素是本文研究的重点。 本文通过对中国移动MM手机应用商场关于个人开发参与因素的诊断研究,得出以 下主要影响因素的结论: 第一,销售预期回报不理想影响了激励因素,导致个人开发者参与度不高。而对于以兴趣爱好、提升开发技能为主的个人开发者来说激励方式单一,激励作用不明显; 第二,开发难度大是影响高校潜力巨大的个人开发者进行参与的进入壁垒,而学生自身技术水平的不高又放大了这个因素,并且在培训方面做得又不理想,将一些参与意向高,但技术能力有限的个人开发者拒之门外; 第三,合作和信任的因素也让一部分潜在的个人开发者面对移动应用商场望而却步,具体的版权问题、审批手续等都是阻碍个人开发者尝试开发的拦路虎。
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F626
【图文】：

图 2-1 中国移动 MM 体系结构（资料来源：闵栋，刘东明.移动应用商店跟踪研究）2.3.3 版面介绍MM 应用商场的用户门户经过了部分改版，为了吸引更多的客户，移动 M场也在不断的对版面进行调整。在主页的最上面是管理功能栏：主要是登录（注册）、我的 MM、积分商城动的相关信息与业务推荐等。其中我的 MM 包括我的 MM 首页、个人信息设买的商品和我的 MM 部落等功能；而推荐业务里主要是中国移动的其它几大类39 说客、音乐、飞信、139 邮箱、手机支付、游戏等功能。主页中提供应用商功能和热门搜索。频道选择部分是应用商场的主要内容，提供客户选择自己想下载应用的适配

该因素考虑进来，模型不变，仍然是 Y = I1 + I2 + In 其中 Y 是应用的总数量，I 为时刻提交应用之后的开发人员总数量，不过时间间隔不是固定的，而是逐渐缩短的提交一次应用的平均周期随着开发者技能提高，熟练度增加而缩短。因此，由模型分析出，随着时间增加，开发者数量会越来越多，直接的结果就是应用数量总数增果开发者是无限增加的话，就会在未来某一时刻，有无穷的开发者，在不停的提增的无穷的应用，应用总数是原来的应用加上新增的无穷应用。但是，如果前期开员少，想让应用达到数量巨大，就需要很长的时间。而移动 MM 应用商店（其它应店也一样）都是想在尽可能短的时间内使应用数量达到平台可以成功运营的规模非常清楚地指出了要想在短期内提高应用的数量，必须是大量提高开发者的数量间序列法将三种应用数量以图表的形式展示可以发现应用数量的增加是呈阶梯式，显然是因为有了新的开发者加入并提交新应用造成的。由开发者的组成可以发现期内大量提高应用数量只有快速提高个人开发者数量。

游戏应用数量时间序列图

【引证文献】

相关硕士学位论文 前1条

1 段颖颖;基于REST架构的应用发布与开放服务系统的设计与实现[D];北京邮电大学;2012年

本文编号：2805437