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内蒙古联通公司业绩考核体系设计

发布时间:2020-08-31 13:09
   内蒙古联通公司于2008年10月15日正式成立,其前身是内蒙古网通公司和内蒙古联通公司,融合重组后的新公司主要经营移动通信业务,国内、国际固定电话网络与设施(含本地无线环路),语音、数据、图像及多媒体通信与信息服务,电信增值业务,IP(互联网协议)电话业务等国家批准的其它业务,以及与通信及信息业务相关的系统集成等业务。面对的竞争对手主要包括通信两大运营商:内蒙古移动公司和内蒙古电信公司。企业面临着巨大的竞争压力,如何使内蒙古联通改善管理、提高广大员工的积极性、能动性和创造性、利用一切可以利用的资源使企业稳定、健康、持续的发展,对考核体系提出了更高的要求和挑战。本文是笔者根据工作中的实践结核平衡计分卡、目标管理、KPI指标等业绩管理工具,通过对内蒙古联通业绩考核体系现状的深入、系统的研究,提出了内蒙古联通公司业绩考核体系的改进方案。
【学位单位】:内蒙古大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2010
【中图分类】:F272.92;F626
【部分图文】:

优劣势分析,资料来源


逦第一篇绪论逦逡逑1.2内蒙古电信运营竞争环境逡逑随着运营商重组整合的完成,内蒙古电信行业已经步入了“三足鼎立”的逡逑时代,行业内部将出现前所未有的激烈竞争。从“三足鼎立”的形成到“三分逡逑天下”的稳定,将需要一段时期的混战竞争,这也势必将对内蒙古电信市场进逡逑行重新分配。逡逑重组后的中国联通内蒙古分公司面对的竞争对手主要包括通信两大运营逡逑商:中国移动内蒙古分公司和中国电信内蒙古分公司。表面上内蒙联通在市场逡逑占有率、业务结构等综合竞争力上比过去好多了,但是鉴于严重失衡的竞争格逡逑局已经形成,移动一家独大的市场格局短期难以撼动,所以要想使重组成果能逡逑够得到巩固和发展,一方面要有赖于国家实施对于主导运营商的非对称管制,逡逑另一方面有赖于内蒙联通公司在基础管理、营销管理及网络运维管理等方面的逡逑改革与创新。逡逑

利润指标,规则图


图4-2利润指标计分规则图解逡逑4、EVA改善逡逑依据EVA的核心理念并结合内蒙古联通实际情况,内蒙古联通建立如下模型逡逑核算EVA,并据此对盟市分公司进行考核:逡逑EVA=会计利润+财务费用-共同费用分摊净额一(会计帐面资产平均占用额+共同资逡逑产分摊净额)X资产资本率逦(公式4-8)逡逑(1)邋EVA模型指标说明逡逑春会计利润:公司实现的利润总额,从财务报表中获取。逡逑S貌莆穹延茫汗痉⑸囊写罾⒌瘸锶谧食杀荆硬莆癖ū碇谢袢 e义下彻餐什痔肮餐延梅痔哄义瞎餐什侵缸什槭舻卦谀掣雒耸蟹止竞怂悖米什蔽喔雒隋义鲜蟹止竟餐械Mㄐ派挝瘢缫患陡上咦什⒁贫换簧璞浮⒊ね窘换诲义

本文编号:2808843

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