镇江联通公司共享环境流程再造的探索

发布时间：2020-09-14 14:42

　　 企业流程再造(Business Process Reengineering, BPR)概念的提出,符合当代企业的发展趋势,被国内外众多企业所接受并进行了实践,取得了很大的成功。本文以镇江联通公司在新的共享环境中为实现高效、快速的3G网络建设的目标实施建设流程再造的尝试,旨在说明企业实施实施流程再造战略为扩展企业的发展空间、提升核心竞争力的重要意义。 我国通信业进入了3G移动网络时代,联通公司要充分利用共建共享的环境条件建立以自身技术优势为基础的竞争优势,实现公司在新形势下的跨越式发展。本论文的研究目的和意义在于企业在发展环境发生变化时如何通过流程再造来改进绩效,减少成本,提升企业的核心竞争力。 本论文通过对镇江联通公司共享建设流程进行改革和实行,分析了导致未达成共享建设的主要原因,采用ASME方法和IDEF模型对建设流程进行分析,在此基础上,实施共享建设流程的优化方案。此项研究对改善镇江联通公司共享建设的进展具有非常重要的意义。
【学位单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2011
【中图分类】：F270.7;F626

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本文编号：2818302