H公司烟草信息化管理项目投标风险管控研究
发布时间：2020-09-27 20:41
H公司作为应用软件和解决方案供应商,为烟草行业提供信息系统的全面解决方案。在日常工作中经常会出现项目完成后,没有取得让人满意的效果,尤其是投资大、建设周期紧张、具有一定关联复杂性的项目,更是很难达到预期。分析其中原因,项目前期工作是一个项目成功实施与否的关键因素,特别是在项目的投标阶段,往往就存在诸多风险。在其投标的过程中,不确定因素大量存在,并不断变化,由此产生的风险往往影响项目的顺利进行。因此为了企业的发展,对这一类项目的投标风险进行管理与控制研究就显得尤为重要。本文主要研究H公司在烟草信息化项目的投标过程中的风险管控问题。首先,总结和归纳了 H公司烟草信息化项目的特点及其投标流程;其次,剖析存在风险的环节和过程,进行环节中的风险分析,找到风险的影响程度,根据不同的风险程度进行风险应对措施的细化和总结;最后,提出对整个风险分析、度量、应对过程的监控办法。通过对H公司烟草信息化项目的特点以及对项目投标管理环境进行具体分析,总结得出适于H公司烟草信息化项目投标风险管理的过程和方法,制订出了 H公司烟草信息化项目投标管理的风险应对措施。通过本文的研究,使H公司在烟草信息化项目的投标过程中,减少项目执行失败的风险,维护企业的正当权益,提高项目的执行质量。
【学位单位】：东北大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2012
【中图分类】：F49
【部分图文】：
大学硕击学位论文邋逦邋第２章项目招投标风杙管理与控制相关理．５项目风险度量逡逑项目风险度量是对项目风险的大小、项目风险影响的评价与估量。逡逑（１）所谓项目风险度量就是对识别出的影响项目实施的风险因素进行评估确ＰＷ。风险度量包括Ｈ方面内容，一是风险对项目产生的后果严重程度的估算；风险对项目影响范围大小的估算；Ｈ是项目风险发生的几率的估算。项目风要作用是根据度量去制定项目风险的应对措施Ｗ及开展项目风险的控制。逡逑风险识别与度量过程如图２．５所示：逡逑
同时，Ｈ公司为应对Ｗ上风险也应该分析烟草公司烟草信息化管理项目的评逡逑标管理办法和流程，找出突破口，逐一击破，制定一整套的应对评审阶段的办法和措施。逡逑如图４．１所示逡逑娜招标文件逡逑逦ｙ邋ｒ逡逑巧目机会立顶逡逑招标；评审逦＾逦逡逑逦，．．．邋＾逡逑商务条款乎审邋逦？■j9护Ｂ技木评审邋逦？＾巧踪书法务评审逡逑正￣］邋Ｉ逦品既法逦Ｉ邋Ｉ逡逑？Ｗ逡逑逦＾邋＾逦逡逑Ｔ逡逑巧目投标评审}阱义贤迹矗卞澹裙就侗昶郎蟮牧鞒体义希疲椋纾澹矗卞澹裕澹睿洌澹蝈澹粒螅螅澹螅螅恚澹睿翦澹校颍铮悖澹螅螅椋铄澹儒澹悖铮恚穑幔睿义舷旅嬲攵悦扛銎郎蠊逃姓攵孕缘慕蟹缦沼Χ源胧┞凼觥ｅ义贤ü陨涛裉蹩詈图际跆蹩畹钠郎螅偕韪萜郎蠼峁⑾郑裙镜募际跛健㈠义铣墒烊砑返氖视Τ潭取⑷肆ψ试捶矫娑疾荒苈愀孟钅靠⒌男枰敲矗裙惧义系木霾卟闶强勺龀霾煌侗昃龆ǖ模庋纯杀苊飧嗟乃鹗В部桑准跎偃肆ψ试村义戏矫娴睦朔眩义舷钅可涛裉蹩畹钠郎螅裙径陨涛裎募姆治鲅芯浚⒆鞒龊侠淼呐卸希桑自阱义希常担义
本文编号：2828351
【学位单位】：东北大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2012
【中图分类】：F49
【部分图文】：
大学硕击学位论文邋逦邋第２章项目招投标风杙管理与控制相关理．５项目风险度量逡逑项目风险度量是对项目风险的大小、项目风险影响的评价与估量。逡逑（１）所谓项目风险度量就是对识别出的影响项目实施的风险因素进行评估确ＰＷ。风险度量包括Ｈ方面内容，一是风险对项目产生的后果严重程度的估算；风险对项目影响范围大小的估算；Ｈ是项目风险发生的几率的估算。项目风要作用是根据度量去制定项目风险的应对措施Ｗ及开展项目风险的控制。逡逑风险识别与度量过程如图２．５所示：逡逑
同时，Ｈ公司为应对Ｗ上风险也应该分析烟草公司烟草信息化管理项目的评逡逑标管理办法和流程，找出突破口，逐一击破，制定一整套的应对评审阶段的办法和措施。逡逑如图４．１所示逡逑娜招标文件逡逑逦ｙ邋ｒ逡逑巧目机会立顶逡逑招标；评审逦＾逦逡逑逦，．．．邋＾逡逑商务条款乎审邋逦？■j9护Ｂ技木评审邋逦？＾巧踪书法务评审逡逑正￣］邋Ｉ逦品既法逦Ｉ邋Ｉ逡逑？Ｗ逡逑逦＾邋＾逦逡逑Ｔ逡逑巧目投标评审}阱义贤迹矗卞澹裙就侗昶郎蟮牧鞒体义希疲椋纾澹矗卞澹裕澹睿洌澹蝈澹粒螅螅澹螅螅恚澹睿翦澹校颍铮悖澹螅螅椋铄澹儒澹悖铮恚穑幔睿义舷旅嬲攵悦扛銎郎蠊逃姓攵孕缘慕蟹缦沼Χ源胧┞凼觥ｅ义贤ü陨涛裉蹩詈图际跆蹩畹钠郎螅偕韪萜郎蠼峁⑾郑裙镜募际跛健㈠义铣墒烊砑返氖视Τ潭取⑷肆ψ试捶矫娑疾荒苈愀孟钅靠⒌男枰敲矗裙惧义系木霾卟闶强勺龀霾煌侗昃龆ǖ模庋纯杀苊飧嗟乃鹗В部桑准跎偃肆ψ试村义戏矫娴睦朔眩义舷钅可涛裉蹩畹钠郎螅裙径陨涛裎募姆治鲅芯浚⒆鞒龊侠淼呐卸希桑自阱义希常担义
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