山东移动规划院管理信息系统设计

发布时间：2020-09-30 18:55

　　在信息化技术发展迅速的当今社会,通信类工程设计企业采用管理信息系统进行企业信息管理,是企业提高自身竞争力的一种手段。本文通过分析山东移动规划院所处的内部和外部环境因素,指出企业在业务管理上存在的问题。通过了解企业当前使用信息系统的现状,找出当前运行系统中所存在的问题,根据系统规划法,提出了一个比较符合企业使用的管理信息系统实施方案,构建了管理信息系统的框架结构。该设计方案立足于实用性和经济性的原则,对企业已有的信息系统进行分析,抓住知识是企业核心竞争力这一特性,对于能够利用的模块,采取在其基础上更新升级、补充功能的方式,避免了重复建设带来的浪费,对于需要建设的新模块,则采取业务优先的原则,重点建设与企业业务管理关系紧密,能够提高企业经营效率的模块,对于暂时不需要建设其他模块也保留接口,增强系统的可兼容性。系统同时保持与移动集团、移动设计总院等企业的数据接口,为系统将来纳入移动集团信息系统体系做好充分准备,该系统规划方案内涵应用覆盖山东移动规划院运营管理的全部活动,它的建设将提高企业自身业务的发展能力,改进业务流程中的薄弱环节,提高企业的工作效率,降低企业运营成本。
【学位单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2008
【中图分类】：F626
【部分图文】：

用户分布,中国移动,比例图,市场

部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部图2一1企业组织机构图2.3企业外部环境分析随着国家经济体制改革的深入和通信行业的体制改革深化，通信行业已经初步实现政企分开，国家对电信企业的管理基本上以宏观调控为主，直接的干预逐步减少。因此，电信市场的管制开始逐步放开。尤其是中国加入 WTO之后，国外的资本和电信运营商开始进入国内市场，这将对国内的通信市场产生强烈的冲击。国内电信运营商经过拆分、整合又重组后形成了四大基础运营商(电信公司、移动公司、网通公司、联通公司)的竞争格局。电信公司和网通公司以固网的竞争为主，移动公司和联通公司则在移动通信市场上打得不可开交，此外网通公司和电信公司还通过小灵通业务分享一部分移动通信低端用户。截止2007年底中国移动用户已逾6亿，具体用户分布比例见图2一2(其中电信网通为小灵通用户):电信网通5%联通26%》;图2一2中国移动市场用户分布比例图随着3G牌照的即将发放

模块,日常管理,ERP管理,网上培训

ёㄒ邓妒垦绗宦畚纳蕉鄰贫犷婊岖汗芾硇畔⑾低车墓婊?图4一3管理信息系统结构图由图4一3可以看出ERP管理模块主要处理日常管理事务，管理和分配企业人力和财力资源;办公管理系统主要负责管理企业过程中出现的所有文档，满足日常办公需要，其中除了总院要求建设的通用办公、工程管理、企业论坛功能模块外，还根据公司自身办公需要在原有公司EIP的基础上设计了资产管理、工作周月报、网上培训、客户关系管理模块、电子报销模块、档案管理模块、专家库模块等;业务支撑系统主要是结合企业的实际工作，实现整个业务流程的电子化，取代大量手工操作，提高公司主营业务的工作效率。绩效考核系统通过对各类计划的执行度进行监管来判断日常管理的效用，通过对项目的考核来计量项目完成度的优劣

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山东移动规划院业务流程图

【引证文献】