深圳移动公司知识型劳务派遣员工激励研究
发布时间:2020-11-13 20:20
劳务派遣用工模式最早起源于西方,它是市场经济发展不断深入,社会分工不断精细的产物。而在我国,仅仅在最近十年,劳务派遣用工才有大规模的发展。虽然劳务派遣用工模式在我国发展的时间不长,但是发展的速度很快,劳务派遣员工总数量和占企业总员工的比例均不断上升。目前,在不少企业,特别是一些国有企业,出现了两个趋势:一是劳务派遣员工使用范围的扩大,二是知识型劳务派遣员工群体的出现和壮大。 本文通过对激励重要性的阐述,经典激励理论的简单介绍,建立了员工激励的理论基础。在介绍了劳务派遣用工模式的本质和特征后,结合知识型员工激励理论,总结了适用于知识型劳务派遣员工激励的手段。接下来,通过对深圳移动公司员工的问卷调查和深度访谈等方式进行调查研究,真实了解到知识型劳务派遣员工对现行激励机制的满意度和改进需求。在具体激励方案执行后,作者又对执行效果进行了跟踪和评价。最后,通过分析与总结,提出了对我国其他企业的借鉴意义。 本文研究的目的就是探求知识型劳务派遣员工这一新群体出现和发展,了解他们对于企业激励体系的需求。试图以深圳移动公司为案例,总结出针对知识型劳务派遣员工行之有效的激励方案。
【学位单位】:华中科技大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2007
【中图分类】:F272.92;F626
【部分图文】:
中国移动组织架构及股权结构图
深圳移动2000-2005年用户发展情况图
注:根据公司内部资料整理图 5-3 深圳移动 2000-2005 年收入发展情况图表 5-1 深圳移动关键运营数据对比分析表与国内标杆城市关键运营数据对比分析(官方公布数据)城市面积(平方公里)人口(万)GDP(亿)收入(亿)净利润/收入深圳 1953 828 4923 108.3 48.30%北京 16800 1538 6886 141 30.50%上海 6341 1360 9144 120 25.83%注:根据公司内部资料整理2 深圳移动公司应用知识型劳务派遣员工激励方案的背景
【引证文献】
本文编号:2882599
【学位单位】:华中科技大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2007
【中图分类】:F272.92;F626
【部分图文】:
中国移动组织架构及股权结构图
深圳移动2000-2005年用户发展情况图
注:根据公司内部资料整理图 5-3 深圳移动 2000-2005 年收入发展情况图表 5-1 深圳移动关键运营数据对比分析表与国内标杆城市关键运营数据对比分析(官方公布数据)城市面积(平方公里)人口(万)GDP(亿)收入(亿)净利润/收入深圳 1953 828 4923 108.3 48.30%北京 16800 1538 6886 141 30.50%上海 6341 1360 9144 120 25.83%注:根据公司内部资料整理2 深圳移动公司应用知识型劳务派遣员工激励方案的背景
【引证文献】
相关硕士学位论文 前5条
1 郑景耀;天津T建设有限公司技术型劳务派遣员工管理研究[D];西南交通大学;2011年
2 郭伟;天津移动派遣员工激励机制建立与实施的研究[D];天津大学;2011年
3 李静;我国劳务派遣员工心理契约特点及管理对策研究[D];西南财经大学;2011年
4 陈春萍;HSYD公司营销人员激励机制研究[D];华中科技大学;2012年
5 吴春萍;DX公司员工激励机制研究[D];云南大学;2013年
本文编号:2882599
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xxjj/2882599.html