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中国移动运营商3G手机定制战略研究

发布时间:2020-12-25 18:32
  移动运营商介入手机定制是传统语音需求饱和以及电信技术发展到一定阶段的必然产物。通过定制手机,移动运营商可以提供特色功能与特色业务,加快数据业务的推广;可以提升用户体验,提高业务普及率和使用率;同时,移动运营商介入手机终端,使得产业价值链的有效整合成为可能。总之,3G手机定制是移动运营商开拓市场、促进业务发展、增强用户粘度、提高核心竞争力的重要战略之一。因此,对于中国移动运营商而言,在3G启动之前,未雨绸缪,对手机定制战略进行研究、探索出适合中国国情的3G手机定制战略、建立完善的手机定制战略的实施体系,具有重要的现实意义。本文站在国内移动运营商的立场,从企业战略管理者的角度思考问题。在研究方法方面,遵循理论分析、案例实证、内部访谈和其他定性研究等途径,运用营销管理、大规模定制理论、产业组织理论、竞争战略及竞争优势等观点,力图使得提出的手机定制战略实施建议科学可行。在逻辑结构上,本文首先进行理论综述,将定制营销、大规模定制理论、一体化战略等相关理论引入手机定制战略,为手机定制战略的制定提供理论支撑。其次,通过对手机完全定制、非完全定制以及完全不定制这三类手机定制模式及对应的产业链进行研究和... 

【文章来源】:北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:68 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

中国移动运营商3G手机定制战略研究


一2:2002一2007年中国GDP走势情况

收入构成,移动业务,语音业务


妒?芯可??宦畚闹泄?乒υ思凵?G手机定制战略研究期阶段,语音业务仍然是社会的主要通信需求之一,这点可以通过各年语音业务收入占当年总移动通信收入的比例数据反映,见下图5一3。444500.0r一、 ~~_~___444000.0卜2870‘ 31111333500刀卜。;;。 7jll玉43, ,333000.0卜。。,二。 !!119飞夕呱 11~~~222500.0卜 l~1111户.〕’~’‘ rrr222000.0卜,, 6g.U111!11!11111 111500.0卜l一 111。,。, t~11.11111111 111000.0卜!l‘,纸 11.1111111111.日 日 55500.0卜。忿。.1一___l_l__走、l匕2匕......’“‘ ..... 000.0‘--日.....【~--‘一一 一 222002年2003年2004年2005年2006年2007年 eee ...数据业务收入口语音收入.数据业势仪入在移动业务收入中的比例例图5一 3:2002一2007年移动业务收入构成走势川上图移动收入构成中,移动语音的比例均在75%以上

年龄分布,潜在用户,年龄分布


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【参考文献】:
期刊论文
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[2]对移动终端定制策略选择的探讨[J]. 徐亮.  移动通信. 2007(04)
[3]后起之秀KDDI:我们是这样营销3G的[J]. 肖云.  世界电信. 2007(03)
[4]我国3G业务发展策略分析[J]. 刘峰.  移动通信. 2007(01)
[5]电信运营商纵向一体化的动因与边界分析[J]. 彭英,陈圻.  经济管理. 2006(24)
[6]3G时代定制终端营销策略的导入与思考[J]. 蓝珊.  通信企业管理. 2006(12)
[7]3G时代下国产手机的现状分析与对策[J]. 吴太银,董继承.  甘肃科技. 2006(10)
[8]手机定制发展近况及在我国的发展趋势[J]. 杨菠.  移动通信. 2006(08)
[9]3G产业价值链中电信运营商竞合策略浅析[J]. 王朴,黄秀清.  广东通信技术. 2006(06)
[10]定制营销:中国通信市场营销的战略选择[J]. 鲁东亮.  移动通信. 2006(02)



本文编号:2938177

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