陕西邮政企业文化建设研究

发布时间：2020-12-31 17:11

　　企业文化是一个企业的核心竞争力,是引领企业运营的最基本的动因。伴随着新经济时代的来临,信息网络化和经济全球化使得企业的竞争环境和经营形势发生改变,需要采取新的措施来促进企业的高速发展。因此,企业文化建设及其重塑已经得到世界各国企业越来越多的重视。随着中国邮政体制改革的进一步深入,邮政企业的经营环境和经营方式都发生了巨大的变化,这必然带来经营观念、思维习惯和应用技术的相应变革,从而使得管理方式从硬性的要求转变为软性的激励,企业员工的工作姿态也要由要我学习和工作转变为我要学习和工作,这些变化要求陕西邮政必须对已有的企业文化进行重塑。陕西邮政企业文化重建也已成为一个重要的课题并且势在必行。本文以陕西邮政企业文化重塑为主要研究内容,希望通过本文的分析和研究,能够为制定陕西邮政企业文化的发展方向,促进该企业先进文化的形成,提高该企业的管理水平,提供理论依据和切实可行的对策建议。本文首先对企业文化的概念、构成、作用、特点进行了阐述。其次通过对陕西邮政现有企业文化的调查研究,分析出陕西邮政现有的企业文化存在的问题,进而提出了陕西邮政企业文化建设的必要性,并对建设优秀的陕西邮政企业文化给出了政策建议。... 

【文章来源】：西北大学陕西省 211工程院校

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

中国企业文化类型的金字塔式结构

同人力和物力能直接影响和作用于经营业绩不同，企业文化的作用机制是“迂回式”的:即通过影响企业的战略选择、经营方式选择、制度选择、管理方式选择和员工工作习惯等来影响企业经营业绩，如图1一2所示:图1一2企业文化对经营业绩的影响企业文化对战略的影响。例如:市场上有一个巨大的机会，如果成功的话，能给企业带来30亿元的收益，根据预测，这种成功的概率在2左右。假设A企业和B企业都具备进入这个市场的条件。但A企业一贯的观点是，视稳健经营为第一要务，决不做无把握之事;而B企业一贯的观点是，只要有值得冒险的机会，就应当全力投入。不难看出，在这样的假设下，对于是否应当进入这个市场，A企业和B企业的战略选择截然不同。中国电信倡导建设务实的文化，而建设是有风险的

第三、“三层次说”。认为企业文化包括由低向高三个不同层次的内涵:低层次是组织风气和传统;中层次是共同的行为准则和道德规范;高层次是企业的精神和价值观。如图2一1所示。}企业的精神和价值观共同的行为准则和道德规范-组兹风气翁祷兹布斗一一}高层引—}中层次}}毛蟋欢}图2一1企业文化的“三层次说’，第四、“三要素说”。认为企业文化包括制度文化、物质文化和精神文化。其[1]张仁兴:《企业文化结构深层解析》，载于《航天工业管理》，2003(1)。

【参考文献】：
期刊论文
[1]企业文化结构深层解析[J]. 张仁兴.  航天工业管理. 2003(01)



本文编号：2949993