移动互联网后向收费业务支撑模式的研究

发布时间：2021-01-08 04:04

　　XX移动作为中国唯一专注于移动通信运营的运营商,在我国移动通信大发展的进程中,始终发挥着主导作用,并在国际移动通信领域占有重要地位。经过十多年的建设与发展,XX移动已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络,网络规模和客户规模列全球第一。以iPhone为代表的新一代终端通过WiFi或Edge可以直接访问互联网,使手机成为互联网的一个窗口,XX移动运营商控制的“带围墙的花园”模式面临极大冲击,更为开放韵Web2.0应用成为下一代Service。当前电信运营商主要采用的前向收费商务模式对收入增长的贡献在未来因业务竞争而面临巨大挑战,随着移动网与互联网的融合、XX移动业务范围的扩大以及业务模式的不断丰富、手机媒体化正在逐渐成为社会各界讨论的热点;与此对应,后向收费业务即将成为下一步XX移动扩大收入的来源,后向收费商务模式将是未来XX移动收入的增长点。鉴于移动互联网的战略定位、业务流程正在制定的过程中,本文在NGBOSS规划成果的基础上,通过采取对互联网借鉴及趋势分析的方法来思考其业务支撑能力。首先对XX移动业务支撑发展和演进以及在移动互联网时代面临的挑战进行阐... 

【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

一l研究方法论

月功，份够玛，冲乍双沁O革200之年200，乍图2一 1XX移动业务支撑系统发展我们从图2一l中可以直观看出XX移动业务支撑网的发展轨迹。中国的移动通信起步于20世纪80年代末90年代初，由于当时移动电话系统规模小，业务支撑系统也非常简单，每月以单机的方式完成最初的计费、营帐等处理。后来逐步实现了部分地区间的移动电话漫游，在省与省之间进行话单交换，两两结算。随着移动电话系统和业务在全国范围的逐渐开展，当时的XX部移动通信局在1995年底启动了全国漫游计费结算中心系统(以下简称全国中心)的建设，并于1996年初建成该中心。全国中心在进行生产操作的同时，也开始开展对全网业务支撑系统的管理工作它的建立改变了支撑网络结构，将省与省之间的网状联系调整为星型

如梦网模式中和SP分成，12580中和商户分成，这些尝试已经取得了初步的成效，可以预见:随着后向收费模式的深入拓展和运营，后向收费在移动收入中的比重将会逐渐提高(见图2一2:混合收费模式中后向收费收入比).收入了肠O卜.朋.日翻的加划佣翩目吻伪的川物p .......一一一、 、}卜二公 公的的自白妇栩川匕弓弓}， ~~~拍 拍j钊日匕 IIIII自.目目目O卜臼，目加翻，片脚时0.曰目..叮.如.日.劫翻，..钧城目翻洲自自喊肠.州..甲州比栩卜州脚匕一一~—一一-~___~一_1_吧后向收费占收入比图2一2混合收费模式中后向收费收入比当前xx移动主要采用的前向收费商务模式后向收费商务模式将是未来收入的增长点，如何建立混合业务支撑能力刻不容缓的摆在xX移动面前。 2.3NGBOSS研究成果基于上述现状，XX移动于2006年开始启动了NGBOSS规划和试点工作。NGBOSS是XX移动提出的新一代业务运营支撑网的总称，它包含总部和省公司两级的系统，包括现有的BOSS、客服、渠道管理、经营分析、BOSS网管系统、DSMP系统、容灾、安全和其他可能出现的系统，并不特指原有的BOSS系统。NGBOSS的业务目标:助力xx移动两大战略转型


本文编号：2963875