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困境中UT斯达康的市场营销战略研究

发布时间:2021-01-26 16:28
  3G时代的到来,PHS作为UT斯达康的核心业务对公司影响极大,公司的战略转型刻不容缓。在激烈竞争的通信行业中,企业在经营中,必须以满足顾客需求为出发点,适应技术的发展方向。只有这样,企业才能成为市场上的最终赢家。本文首先说明了选题的背景和意义、研究的方法、论文结构和研究的框架,参考了企业战略管理和转型的文献资料,阐述UT斯达康公司市场营销战略转型的必要性和紧迫性,重点研究核心业务战略转型以及市场营销策略调整,力图为UT斯达康的经营管理提供一些有益的思考和探索。论文共分六章。第一章,简要介绍了本文研究的背景和意义;第二章,介绍了营销战略的相关理论基础及国内外理论界的研究进展;第三章,研究了UT斯达康公司的目前现状及面临的挑战;第四章,具体介绍UT斯达康市场战略转型应用的SFDI法则;第五章。建立新的市场营销战略,以适应公司的发展;第六章,总结了研究的结论并提出了研究的局限性。 

【文章来源】:北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:45 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

困境中UT斯达康的市场营销战略研究


UT斯达康某省公司历年销售额(人民币亿元计)及增长率

【参考文献】:
期刊论文
[1]“唤醒沉睡中的小灵通”业务解决方案[J]. 李晶.  电信技术. 2008(10)
[2]关于电信企业战略转型的几点思考[J]. 蔡翔.  信息网络. 2005(10)
[3]新经济条件下一种新的竞争方式——速度竞争[J]. 朱玉彪,匡毅.  重庆邮电学院学报(社会科学版). 2004(06)

硕士论文
[1]我国中小企业市场营销战略探讨[D]. 刘弢.上海交通大学 2009
[2]中国固网电信运营商转型战略研究[D]. 王淑梅.北京交通大学 2008
[3]中国电信战略转型在本地网实施的探索[D]. 赵晓明.厦门大学 2008
[4]中国电信战略转型下营销模式的创新[D]. 程红亮.北京邮电大学 2008
[5]企业市场营销战略研究[D]. 王延玲.北京化工大学 2001



本文编号:3001443

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