SY公司基于KSI的战略目标预警体系设计和研究

发布时间：2021-02-08 21:35

　　本课题的目的是为了设计和研究一个基于关键战略指标（KSI）的战略目标预警体系,以改善当前四川移动战略目标与绩效目标脱节的问题,实现战略目标落实和执行上的升级。在四川移动公司,每年的战略规划在进行完环境分析以后,制定出战略目标和战略措施后,并没有分解成为年度绩效目标,没有指导公司当前生产运营的发展方向,因此,战略规划和绩效目标之间没有实现必然联系,两者之间近乎脱节。为解决战略目标和绩效目标脱节的问题,针对脱节的四个关键原因:环境分析方法缺乏客观性、战略目标脱离现有统计指标、分公司没有可执行的战略目标、战略目标呈现不够直观,本论文针对以上问题,设计出四川移动基于关键战略指标（KSI）的战略目标预警体系,实现战略规划体系制定方法和应用上的升级。基于KSI的战略目标预警体系的设计思路是:从企业发展的角度出发,摸索出一套量化的战略指标,并将战略指标与现有生产运营统计指标结合起来,找出能够监控公司发展的生产运营统计指标,并计算这类指标的目标数据和预警区间,用电子平台将这类指标的当前状态和预警情况用图表直观表现出来,从而直接解决以上四个关键原因,彻底解决战略目标和绩效目标脱节的问题。 

【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：79 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
前言
第一章 战略目标管理的理论基础
    1.1 目标管理的背景及理论基础
        1.1.1 目标管理的理论基础
        1.1.2 目标管理同各种基础理论的关系
        1.1.3 目标管理理论及其发展
    1.2 目标管理内涵和作用
        1.2.1 目标管理的基本原则
        1.2.2 目标管理的内容
        1.2.3 目标管理程序
    1.3 战略目标在目标管理中的定位
        1.3.1 战略目标在目标管理中的定位
        1.3.2 战略目标体系
        1.3.3 企业发展的七大方面
        1.3.4 eTOM商务过程框架
        1.3.5 Panel Date 模型
    1.4 战略目标制定中普遍存在的问题
第二章 四川移动战略目标管理现状评估
    2.1 公司现状
    2.2 四川移动战略规划现状评估
        2.2.1 四川移动战略规划现状
        2.2.2 四川移动战略规划现状评价
第三章 四川移动基于KSI的战略目标预警体系设计
    3.1 方法说明
    3.2 确定关键战略指标（KSI）
        3.2.1 企业发展的一级指标
        3.2.2 企业发展的二级指标
        3.2.3 选取关键战略指标（KSI）
    3.3 监测因子分析
        3.3.1 筛选监测因子
        3.3.2 监测因子敏感性与影响度分析
    3.4 环境评价模型设定
        3.4.1 变量设定
        3.4.2 回归方案选择
        3.4.3 建模结果
        3.4.4 模型的应用
    3.5 确定预警区间
        3.5.1 预警级别
        3.5.2 预警阀值
        3.5.3 数据的收集方式
第四章 KSI战略目标预警体系在四川移动的应用
    4.1 应用情况总体说明
    4.2 省公司KSI预警系统应用
        4.2.1 基于KSI的环境分析
        4.2.2 利用二级指标实现战略措施细化
        4.2.3 省公司基于KSI的环境分析
    4.3 分公司KSI预警系统应用
        4.3.1 分公司分类
        4.3.2 不同类别分公司对KSI的关注重点分析
        4.3.3 分公司收入预测
        4.3.4 同类分公司评估比较
    4.4 实现电子化平台
第五章 结束语
    5.1 四川移动引入战略预警前后的战略规划对比
    5.2 四川移动目标转化方法实施中的启示
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业战略管理理论的演变及新发展[J]. 耿弘.  外国经济与管理. 1999(06)
[2]企业战略管理理论的发展与流派[J]. 徐二明,王智慧.  首都经济贸易大学学报. 1999(01)



本文编号：3024564