中国移动辛集分公司2010年业务营销管理研究

发布时间：2021-02-12 14:08

　　农村移动通信市场的竞争已经成为各运营商的竞争焦点。本文从当前中国大陆的大环境下的三家运营商的竞争分析开始,针对河北省辛集市这一特定区域的移动通信市场和当地基本情况,研究移动通信的发展现状,从多个方面对辛集移动进行PEST分析和SWOT分析,对2010年的移动通信市场竞争做出预测。在此基础上提出辛集移动在2010年业务发展和营销管理手段,应用营销学理论,做出应对当前环境下的具体营销方案和促销措施的设计。 

【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：42 页

【学位级别】：硕士

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中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究范围
第二章 移动通信市场竞争环境分析
    2.1 中国大陆移动通信行业的竞争环境分析
        2.1.1 中国大陆电信运营商的历史变革
        2.1.2 当前中国大陆移动通信市场的现状和竞争分析
    2.2 本地通信行业的竞争环境分析
        2.2.1 各运营商在辛集市的分支机构
        2.2.2 各运营商在辛集市的业务发展状况分析
    2.3 影响当地移动通信市场的PEST分析
        2.3.1 政治环境（Political）
        2.3.2 经济环境（Econmic）
        2.3.3 技术环境（Technological）
        2.3.4 社会环境（Social）
    2.4 辛集移动当前业务发展的SWOT分析
        2.4.1 辛集移动的优势（Strengths）
        2.4.2 辛集移动的劣势（Weaknesses）
        2.4.3 辛集移动的机会（Opportunities）
        2.4.4 辛集移动面临的威胁（Threats）
第三章 辛集移动2010年的4P营销策略
    3.1 目标客户分析
        3.1.1 提高在网客户的贡献度的分析
        3.1.2 农村潜在消费群体分析
        3.1.3 中高端用户和重要集团客户分析
    3.2 辛集移动2010年的4P营销策略
        3.2.1 农村大众市场的4P营销策略
        3.2.2 稳定现有集团的4P营销策略
        3.2.3 中高端用户的4P营销策略
        3.2.4 核心数据业务的4P营销方案
第四章 营销策略的执行与控制
    4.1 资源配置
        4.1.1 人员分工
        4.1.2 资金安排
    4.2 各项业务进度时间表与考核标准
    4.3 2010年业务发展风险分析
第五章 结束语
参考文献
致谢



本文编号：3030979