河北网通战略转型策略研究

发布时间：2021-08-12 21:15

　　近年来,随着中国加入WTO和电信业的竞争加剧,河北网通遇到了前所未有的发展困难和压力。面对电信行业这场百年不遇的大变局,面对新的发展机遇,面对异常严峻的发展形势,河北网通必须根据内外部环境的变化,顺应国际电信业转型的趋势,设法摆脱困境,实现企业持续、健康、稳定发展。因此,进行战略转型研究是河北网通长远发展的内在要求。河北网通只有准确洞察和把握难得的机遇,积极进行企业战略转型研究,以更加科学的规划管理指导企业持续健康发展,才能增强企业区域及行业竞争力,加快建设成为“宽带通信和多媒体服务提供商”。 

【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意义
    1.3 相关研究综述
    1.4 本论文的工作
        1.4.1 主要研究内容
        1.4.2 研究方法
2 企业战略转型的概念和基本理论
    2.1 企业战略转型的概念
    2.2 企业战略转型的基本理论
    2.3 企业战略转型的意义
3 电信企业战略转型实证研究
    3.1 电信企业特性分析
        3.1.1 电信企业生态系统特性
        3.1.2 电信企业产业价值链特性
        3.1.3 电信企业转型原因特性
    3.2 国外电信企业转型实证研究——英国电信
        3.2.1 英国电信战略转型背景
        3.2.2 英国电信战略转型措施
    3.3 国内电信企业转型实证研究——中国电信
        3.3.1 中国电信战略转型背景
        3.3.2 中国电信战略转型措施
    3.4 国内外电信企业转型启示
4 河北网通现状分析
    4.1 业务现状分析
        4.1.1 信息化发展趋势
        4.1.2 电信市场环境变化情况分析
        4.1.3 竞争情况
        4.1.4 河北网通公司业务现状
    4.2 客户需求分析
        4.2.1 家庭及个人客户需求分析
        4.2.2 中小企业需求分析
        4.2.3 大客户需求分析
        4.2.4 县域客户需求分析
    4.3 河北网通战略转型的驱动力
5 河北网通战略转型规划建议
    5.1 转型原则及方向综述
        5.1.1 转型原则
        5.1.2 转型总体方向
    5.2 转型规划
        5.2.1 家庭及个人客户转型规划
        5.2.2 中小企业转型规划
        5.2.3 大客户转型规划
        5.2.4 县域客户转型规划
6 结论
参考文献
作者简历
学位论文数据集


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于差异化的企业战略转型路径研究[J]. 周伟.  当代经济管理. 2007(03)
[2]基于价值链再造的企业战略转型研究[J]. 罗文钦,朱学兵.  理论界. 2007(06)
[3]浅谈中国电信企业如何进行战略转型[J]. 闫宏权.  科技信息(科学教研). 2007(16)
[4]电信企业战略转型的模型构建研究[J]. 廖仁斌.  武汉大学学报(哲学社会科学版). 2007(02)
[5]从中国联通品牌“变脸”看其战略转型[J]. 徐艳,戴世富.  中国广告. 2006(07)
[6]从英国电信成功转型看我国电信企业深层次转型的三大问题[J]. 曾勇,黄建华.  世界电信. 2006(07)
[7]远见成就价值——中国电信企业转型思路初探[J]. 王素平.  当代通信. 2006(Z2)
[8]对通信企业战略转型的几点思考[J]. 于德贵.  通信管理与技术. 2005(06)
[9]发达国家电信运营管理现状及演进路径浅析[J]. 王煜全,王丹.  通信企业管理. 2005(10)
[10]英国电信战略转型的重点举措及启示[J]. 崔鑫,秦文彪,林宁.  通信世界. 2005(24)

硕士论文
[1]电信企业转型问题探讨[D]. 于波.北京邮电大学 2006
[2]中国联通公司的变革与发展研究[D]. 杨伟华.武汉大学 2005



本文编号：3339088