辽宁省邮电工程局绩效管理体系方案设计

发布时间：2021-10-09 21:58

　　绩效管理系统的重要性正在与日俱增,要想处理不断增加的信息并在激烈的市场竞争中立于不败之地,组织机构就必须建立起有效的绩效管理系统。组织的成功越来越取决于对人力资本的管理能力。设计和建立一套科学的、适应企业战略发展需要的绩效管理体系,调动员工工作的积极性与主动性,是现代人力资源管理的核心任务。论文通过对辽宁省邮电工程局现行绩效管理系统进行深入的分析,结合企业发展战略和企业文化建设的需要,利用所掌握的绩效考核理论与方法,提出有针对性的解决办法和完善措施,对原方案进行改进、修订。并且,在改进的基础上,提出具体的实施策略和实施步骤,以形成比较系统的、适用于通信施工企业的绩效管理办法。论文结合相关理论知识,展开辽宁省邮电工程局绩效管理现状分析。通过剖析企业在绩效考核指标选择及管理实施过程中存在的根本问题,揭示出建立科学有效的绩效管理体系是提高企业管理效率的重要途径。论文对辽宁省邮电工程局绩效管理体系进行了全面设计。从企业的业务发展和实际情况出发,建立科学有效的绩效管理体系。以职务说明书为基础,明晰关键职责;通过绩效计划的设定,使企业的战略任务分解到企业的每个部门、每个岗位、每个员工,绩效管理从企... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

组织结构图

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3427074