电信企业合同能源管理模式问题研究

发布时间：2021-11-10 20:40

　　电信企业开始强调绿色网络、低碳经济,节能减排已经成为电信产业链各环节上的主要追求目标。成本降低即意味着利润的增长,合同能源管理模式对处于激烈市场压力、苦于寻找全新赢利模式的电信运营商而言,无疑开出了一剂“良方”。出于提升核心竞争力、实现可持续发展的内在需求,中国三大电信企业均已把节能减排提上日程。当前正值全球倡导环境保护的新时期,电信企业全力推进节能减排,不但是积极履行社会责任的真实写照,而且能间接实现效益增长,对社会、对自身都将产生积极的作用。 

【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

一l合同能源管理理论基础从节能服务公司的业务运作方式可以看出，节能服务公司是市场经济下的节能服

通常情况下，在节能改造之后的合同期内，客户企业原先单纯用于支付能源费用的资金，可同时支付节能改造后的能源费用、节能服务公司的费用，并且能够获得一部分的节能效益。合同期满后，客户享有全部的节能效益(如图2一1所示)。的节能改造期内图2一l合同能源管理理论基础从节能服务公司的业务运作方式可以看出，节能服务公司是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展。节能服务公司项目的运作模式与传统的节能项目运作模式有根本性的区别，其采用合同能源管理方式实施节能项目具有以下优点〔8]:首先，通过把实施节能项目的风险和负担转嫁给节能服务公司，帮助用户克服由于实施项目的可能风险所造成的，对实施节能项目的保留态度;其次，通过把节能项目开发的主要负担转嫁给节能服务公司，帮助企业克服节能项目经济效益不明显、占用企业精力太多的担心和疑虑;另外，节能服务公司通过同类项目的开发和大量“复制”来提高其节能项目运作能力

利用基站内部、外部环境温差，实现基站内外部冷热空气的直接交换而自然降温;并通过联动控制基站空调的运行状态，从而达到减少基站空调运行时间，降低基站空调能耗的目的。如下图4一3所示:气热空排出气入空冷吸图4一4智能通风原理图4.3.4湖北联通红安基站案例在设备安装前黄冈分公司和节能服务公司公司共同红安基站进行了勘查，包括基站机房结构、面积、环境、空调配置、设备功耗等。电信企业合同能源管理模式问题研究

【参考文献】：
期刊论文
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[3]绿色通信ICT产业刮起“绿色”旋风[J]. 赵经纬.  通信世界. 2008(38)
[4]基站降耗与通信电源休眠节能技术[J]. 易序馥.  电源世界. 2008(10)
[5]节能减排坚定不移 绿色通信任重道远[J].   电信技术. 2008(07)
[6]电信运营业节能减排指标体系研究[J]. 樊耀东.  电信科学. 2008(05)
[7]关于中国能源形势的思考[J]. 张德义.  当代石油石化. 2008(02)
[8]民企鏖战[J].   中国企业家. 2007(19)
[9]低碳经济:中国别无选择[J]. 庄贵阳.  世界知识. 2007(09)
[10]“合同能源管理”推进政府机构节能[J]. 贾建增.  建设科技. 2006(15)

硕士论文
[1]我国中小企业发展的瓶颈问题与对策分析[D]. 沈海峰.华东师范大学 2006
[2]中小企业发展中的政府扶持[D]. 王丹.中国政法大学 2004
[3]我国中小企业发展的对策研究[D]. 虞国旗.武汉理工大学 2002



本文编号：3487912