重庆联通3G业务发展策略研究

发布时间：2022-11-10 17:26

　　随着中国电信市场的重组,3G运营牌照的发放,中国正式跨入3G时代,通信从以语音为主的2G时代跨入了以数据、多媒体业务为主的3G时代,通信正向无线宽带方向发展。 3G业务的发展逐渐为人们带来了生活方式的改变,也为运营商带来了新的机遇和挑战,三家运营商都参与到3G市场的竞争中,3G市场竞争会更加激烈。重庆联通在重庆的移动通信市场中,一直处于市场竞争的弱势地位,如何借助3G优势,制定好3G业务发展策略,树立重庆联通新的企业形象,对于重庆联通至关重要。 本文通过对全国和重庆经济发展状况的分析,运用波特五力模型和SWOT理论对重庆联通3G业务竞争环境进行分析,结合重庆移动通信市场和3G业务两年来的发展情况,采用STP和4Ps组合营销理论,提出重庆联通3G业务发展策略。论文分为五个部分： 第一部分：绪论,阐述本文研究的背景和目的、思路和方法； 第二部分：重要理论概述； 第三部分：结合全国、重庆经济发展和重庆移动业务市场及3G业务发展现状,分析重庆联通3G业务发展环境； 第四部分：对重庆联通3G业务竞争分析,主要对重庆联通3G业务竞争环境分析和对重庆联通SWOT分... 

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 导论
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的意义
    1.3 研究的主要内容和使用的方法
        1.3.1 研究的主要内容和方法
        1.3.2 研究的主要方法
第二章 理论综述
    2.1 4P组合营销策略
    2.2 STP理论
    2.3 波特五力模型
    2.4 SWOT理论
第三章 重庆联通3G发展环境分析
    3.1 全国宏观经济环境状况
    3.2 全国移动通信市场分析
    3.3 重庆宏观经济环境状况
    3.4 重庆联通微观环境分析
第四章 重庆联通3G发展竞争分析
    4.1 3G业务竞争环境分析
        4.1.1 供应商的议价能力
        4.1.2 购买者的议价能力
        4.1.3 潜在进入者
        4.1.4 替代品
        4.1.5 行业内竞争对手
    4.2 重庆联通SWOT分析
        4.2.1 内部因素:优势(Strength)
        4.2.2 内部因素:劣势(Weakness)
        4.2.3 外部因素:机会(Opportunity)
        4.2.4 外部因素:威胁(Threat)
第五章 重庆联通3G发展策略
    5.1 竞争对手3G发展策略分析
        5.1.1 中国电信3G策略
        5.1.2 中国移动3G策略
    5.2 重庆联通3G市场细分及目标市场确定
        5.2.1 市场细分
        5.2.2 目标市场选择
        5.2.3 市场定位
    5.3 重庆联通3G发展策略
        5.3.1 2G和3G协调发展策略
        5.3.2 网络质量提升策略
        5.3.3 3G服务策略
        5.3.4 3G市场策略
        5.3.5 3G终端策略
        5.3.6 3G应用策略
        5.3.7 3G差异化策略
第六章 结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]移动通信营销渠道管理探讨[J]. 钟德平.  重庆职业技术学院学报. 2004(03)

硕士论文
[1]重庆新联通3G业务发展竞争战略研究[D]. 雷雯棋.北京邮电大学 2009
[2]重庆联通公司移动业务营销策略研究[D]. 刘军.北京邮电大学 2009



本文编号：3705004