宁夏电信3G时期竞争战略研究

发布时间：2023-04-29 17:03

　　随着2008年5月24日中国工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部《关于深化电信体制改革的通告》的发布,预示着中国通信行业即将进行新一轮的重组而步入3G时代,行业竞争环境将会发生深刻变化。 如何抓住发展机遇,迎接各种挑战,提升自身核心能力,做好长远竞争准备,承担企业责任,扩大社会影响力等是重组后的宁夏电信必须面对的问题。本文运用管理学理论,阐述了电信行业发展现状和融合趋势,对电信重组和3G发牌方式进行研究和判断,分析宁夏电信的战略地位,借鉴国际运营商发展3G业务的经验和教训,研究宁夏电信在电信重组和3G发牌后的市场总体战略,提出以差异化战略为主,同时辅以体制创新战略及品牌战略等,提出了在客户发展、产品开发、资费制定、渠道建设、集团市场拓展等方面的竞争应对方案。此项研究力图帮助公司管理层用未来管理现在,用现在确保未来,深刻把握通信行业的发展与变革,制定切实可行的战略目标；帮助基层员工建立有效的3G工作计划；指导企业内的不同机构通过协作实现公司的全面、健康、可持续发展。 论文以战略管理、市场营销理论为基础,运用PEST分析(Politic analysis、Economics ana...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 研究的目的和意义
    1.3 主要研究方法简介
        1.3.1 PEST分析
        1.3.2 SWOT分析
        1.3.3 五力模型分析
    1.4 论文结构安排
第2章 相关研究综述
    2.1 企业战略文献综述
        2.1.1 经典战略理论
        2.1.2 竞争战略理论
        2.1.3 核心竞争力理论
    2.2 电信企业竞争战略研究
    2.3 重组后的电信企业在3G时代的具体策略研究
第3章 电信企业重组及3G牌照发放
    3.1 电信行业的发展历程
    3.2 运营商重组简介
    3.3 3G牌照的发放
        3.3.1 3G业务特征与3G技术简介
        3.3.2 国外3G业务的发展现状
        3.3.3 3G技术标准的比较与中国电信3G发展的关系
第4章 宁夏电信外部环境分析
    4.1 PEST分析
        4.1.1 政治环境
        4.1.2 经济环境
        4.1.3 社会环境
        4.1.4 技术环境
    4.2 电信产业竞争性环境分析
        4.2.1 潜在的新进入者的竞争压力
        4.2.2 替代产品的威胁
        4.2.3 购买者的议价能力
        4.2.4 供应商的议价能力
        4.2.5 行业内部的竞争压力
    4.3 竞争对手分析
        4.3.1 中国移动宁夏分公司
        4.3.2 中国联通宁夏分公司优劣势分析
第5章 宁夏电信内部环境分析
    5.1 企业资源和能力分析
        5.1.1 资源状况
        5.1.2 能力状况
        5.1.3 企业竞争优势
    5.2 企业核心竞争力
    5.3 SWOT分析
        5.3.1 优势分析
        5.3.2 劣势分析
        5.3.3 机遇分析
        5.3.4 挑战分析
第6章 宁夏电信3G时期战略目标及选择
    6.1 重组后宁夏电信3G时期目标
    6.2 重组后的宁夏电信3G时期战略选择
        6.2.1 差异化战略
        6.2.2 体制创新战略
        6.2.3 业务创新、内部创业战略
        6.2.4 品牌战略
第7章 宁夏电信3G时代战略的实施、控制
    7.1 战略实施模型
    7.2 建立适合企业战略的组织机构
    7.3 营销渠道的建立、完善
        7.3.1 宁夏电信3G直销渠道的建设
        7.3.2 宁夏电信3G营业厅营销渠道建设
    7.4 企业文化的融合
    7.5 风险控制
结束语
参考文献
致谢



本文编号：3805379