网淘公司移动通信转售业务差异化发展战略研究

发布时间：2017-07-27 07:05

  本文关键词：网淘公司移动通信转售业务差异化发展战略研究

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【摘要】：随着我国对通信行业开放的力度逐年加大，通信市场竞争越来越激烈，传统通信业务运营模式急需转变。为了引进新的竞争机制，新的业务发展模式，积极推动通信业务创新。2013年5月17日（国际电信日），工业与信息化部正式发布了《移动通信转售业务试点方案》(以下简称《方案》)。拉开了新一轮通信行业改革的序幕。 本文以哈佛大学教授迈克尔．波特市场竞争战略的基本理论为基础，通过运用PEST和SWOT分析方法，对网淘公司移动通信转售业务的差异化发展战略进行分析、制定及实施等方面的研究，为网淘公司在移动通信转售业务的稳定发展提供一些有价值的参考与借鉴；同时，也为移动通信转售业务在我国可持续性发展提供一些思路。 首先，本文通过运用PEST分析方法，对通信行业的宏观环境，以及对网淘公司所面临的市场机会及威胁进行了论述。通过对网淘公司所处的移动通信转售业务竞争环境、主要的竞争对手进行分析，明确了网淘公司的竞争优势，为网淘公司制定移动通信转售业务差异化发展战略奠定基础。 其次，通过对网淘公司所拥有的内部资源与能力进行分析，在财务资源和能力、运营能力、企业文化、人力资源等方面进行分析，同时对主要的竞争对手分析比较，突出了网淘公司的差异化竞争优势，为网淘公司制定相应的差异化发展战略提供了依据。 再次，运用SWOT分析模型，对网淘公司进行综合分析，列出可选择的四种战略选择，明确了网淘公司在移动通信转售业务的发展过程中所具备的差异化优势及核心竞争力。 最后，，根据分析情况，制定了网淘公司的移动通信转售业务差异化发展战略，确定了差异化战略发展的实施流程，提出了在组织结构、市场营销、人力资源、财务资源等方面的战略实施保障措施，有效保证差异化发展战略的顺利有效实施，确保移动通信转售业务顺利发展。
【关键词】：移动通信 转售业务 差异化 战略
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272;F626
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意义10-12
• 1.3 研究方法与内容12-13
• 第2章 移动通信转售业务及网淘公司概况13-17
• 2.1 国外移动通信转售业务发展现况13-15
• 2.2 国内移动通信转售业务发展现状15
• 2.3 网淘公司概况15-17
• 第3章 网淘公司移动通信转售业务发展环境分析17-43
• 3.1 整体宏观环境分析17-23
• 3.2 移动通信转售业务市场环境和竞争环境分析23-26
• 3.3 网淘公司资源能力分析26-35
• 3.4 网淘公司 SWOT 分析35-43
• 第4章 网淘公司移动通信转售业务差异化发展战略制定及实施43-51
• 4.1 网淘公司移动通信转售业务发展规划及目标43-44
• 4.2 网淘公司移动通信转售业务差异化发展战略的制定44-46
• 4.3 网淘公司移动通信转售业务发展战略的实施46-48
• 4.4 网淘公司移动通信转售业务发展战略实施的保障措施48-51
• 结论51-53
• 参考文献53-55
• 致谢55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 姚群峰;中国发展移动虚拟运营商的思考[J];电信科学;2005年01期

2 修国义,曹波;虚拟电信运营模式研究概述[J];工业工程与管理;2005年04期

本文编号：580249