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湖南移动公司财务集中管理模式优化研究

发布时间:2017-09-18 11:00

  本文关键词:湖南移动公司财务集中管理模式优化研究


  更多相关文章: 财务集中管理 资金管理 成本控制 内部审计


【摘要】:中国移动通信集团湖南有限公司于1999年8月正式成立,2002年在香港上市,到2004年7月中国移动完成了整体的海外上市,公司的体制发生了变化,从而在管理方式等方面发生了重大变革。公司更注重引进先进的管理理念来提升公司的管理水平,公司采用财务集中的管理方式来整合财务内部资源,防范决策风险,从而对公司的资源分配、生产运营等进行控制,有效的提升了企业价值。但在实施财务集中管理的过程中还存在一些问题,在财务集中的管理模式上还需要进一步的优化。 本文通过对湖南移动公司当前财务集中管理的内涵、环节、管理模式进行阐述,总结了湖南移动公司实施财务集中管理模式以来取得的成绩,并对其中存在的问题进行了深入细致的分析,如资金管理、成本控制、财务团队建设、内部审计和固定资产管理的不足。针对这些问题,笔者对湖南移动公司财务集中管理模式提出了优化方案,并提出了该优化方案实施的保障措施。通过建立资金使用的评价与考核制度,实行企业的资金全面预算管理,优化营收资金稽核系统,提高资金使用效益;通过建立市场化契约及内部结算机制,实行分类成本归口和多维度成本管理,加强对成本控制;通过建立专家库管理制度,实施财务总监派驻制达到优化财务部人力资源的目的;通过创新内审管理模式,开展时效性强的持续审计,加强审计监督;通过开发APP应用程序,借助智能手机,完成资产转资、调拨、巡检、盘点等核心工作,加强固定资产管理。 本文对通信企业在移动互联网时代的新形势下财务集中管理模式升级、转型具有一定的参考价值。图15幅,表6个,参考文献45篇
【关键词】:财务集中管理 资金管理 成本控制 内部审计
【学位授予单位】:中南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F626.115
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 绪论9-16
  • 1.1 研究的背景和研究意义9-10
  • 1.1.1 研究的背景9
  • 1.1.2 研究的意义9-10
  • 1.2 国内外文献综述10-13
  • 1.2.1 国内文献综述10-11
  • 1.2.2 国外文献综述11-13
  • 1.3 研究内容与方法13-16
  • 1.3.1 研究内容和研究框架图13-14
  • 1.3.2 研究方法14-16
  • 2 财务集中管理理论概述16-24
  • 2.1 财务集中管理的内涵16-18
  • 2.1.1 财务集中管理的定义16
  • 2.1.2 财务集中管理的意义16-17
  • 2.1.3 实现财务集中管理的条件17-18
  • 2.2 财务集中管理的方法18-24
  • 2.2.1 全面预算统一管理19-20
  • 2.2.2 资金统一管理20-21
  • 2.2.3 财务人员统一管理21-22
  • 2.2.4 会计集中核算22-24
  • 3 湖南移动公司财务集中管理模式现状与问题分析24-35
  • 3.1 湖南移动公司简介24
  • 3.2 湖南移动公司财务集中管理的现状24-29
  • 3.3 湖南移动公司财务集中管理存在的问题29-35
  • 3.3.1 资金管理方面存在的问题29-30
  • 3.3.2 成本控制方面存在的问题30-31
  • 3.3.3 财务人员专业建设存在的问题31-32
  • 3.3.4 内部审计财务监督存在的问题32-33
  • 3.3.5 企业固定资产管理存在的问题33-35
  • 4 湖南移动公司财务集中管理模式优化方案35-56
  • 4.1 湖南移动公司财务集中管理模式优化方案设计的目的和思路35-36
  • 4.1.1 湖南移动公司财务集中管理模式优化方案设计的目的35
  • 4.1.2 湖南移动公司财务集中管理模式优化方案设计的思路35-36
  • 4.2 湖南移动公司财务集中管理模式优化方案的设计36-56
  • 4.2.1 优化资金管理模式,提高资金使用效益36-41
  • 4.2.2 优化成本控制,防范成本控制风险41-47
  • 4.2.3 优化财务队伍专业建设,完善人才培养机制47-50
  • 4.2.4 优化财务监督管理,提升内审价值50-53
  • 4.2.5 优化企业固定资产运营管理53-56
  • 5 湖南移动财务集中管理模式优化方案实施的保障措施56-62
  • 5.1 建立全员参与制度56-57
  • 5.2 优化公司管理制度57-58
  • 5.3 规范财务基础工作58-59
  • 5.4 做好财务内审团队的转型59-60
  • 5.5 推进财务IT系统集中化建设60-62
  • 6 结论62-64
  • 参考文献64-67
  • 致谢67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 王鑫;;企业集团财务集中管理的几点思考[J];经济研究导刊;2009年05期

2 李明忠;美国大学生事务管理工作的发展特征[J];现代教育科学;2005年09期

3 许亨洪;;国际视野下高校学生事务管理与服务发展研究[J];思想教育研究;2012年04期

4 徐中杰;对企业集团财务集中管理的现实思考[J];商业会计;2005年02期

5 张严严;;对现代企业集团财务集中管理的思考[J];现代商业;2010年20期

6 许科;;企业集团财务集中管理的现状与对策[J];现代商业;2010年20期

7 侯云芳;;财务集中管理体制下如何发挥基层财务人员的作用[J];现代商业;2012年12期

8 陈娟;;浅议财务集中管理后如何提高会计信息质量[J];行政事业资产与财务;2012年02期

9 卫锋;;构建企业集团“集中式”财务管理模式的探讨[J];时代金融;2010年07期

10 张跃聪;;新公共管理视野下大学生事务管理模式的创新[J];漳州师范学院学报(哲学社会科学版);2012年04期



本文编号:875115

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