我国商业银行跨国经营面临的问题及对策

摘要：我国银行制定和推进跨国经营战略是银行自身贯彻中央“走出去”战略和打造中国“金融航空母舰”的需要。我国商业银行在推进国际化经营方面虽已迈出了很大步伐，但同国际大型跨国银行相比，我国商业银行国际化水平仍然较低，因此需要研究我国商业银行国际化进程中出现的问题，调整海外发展战略，从而积极稳健地拓展海外业务。

关键词：商业银行 社会责任 国际化 对策

银行国际化是关于银行按照国际规则在国际金融市场上直接或间接加入全球性金融服务的重要问题，也是当今世界银行业改革和发展的一个必然趋势。银行国际化既是中国银行业承担社会责任的要求，又是我国银行业自身发展的需要。

一 我国商业银行国际化的现状

我国银行业拥有资本雄厚、外汇储备庞大等诸多优势，而我国各大商业银行的国际化进程远远落后于世界级的“金融航空母舰”，因此，努力推进和加快我国商业银行国际化的步伐，是提高我国商业银行综合竞争能力，迎接新挑战的现实选择。我国商业银行海外机构的现状见表1-1。

表1-1 我国主要商业银行海外机构发展现状

银行名称

境外机构发展状况

中国银行

分行：新加坡、东京、首尔、曼谷、胡志明市、马尼拉、雅加达、悉尼、伦敦、

卢森堡、法兰克福、巴黎、米兰、纽约、开曼、巴拿马、约翰内斯堡

子银行：哈萨克中国银行、马来西亚中国银行、匈牙利中国银行、俄罗斯中国银行、加拿大中国银行、赞比亚中国银行

代表处：巴林、圣保罗

子公司：中国银行（澳大利亚）有限公司、中国银行（卢森堡）有限公司、中国银行（英国）有限公司

工商银行

子银行：工银中东（迪拜）、中国工商银行（亚洲）有限公司、中国工商银行（伦敦）有限公司、工商东亚金融控股有限公司、中国工商银行（阿拉木图）股份公司、中国工商银行（印度尼西亚）有限公司、中国工商银行（莫斯科）股份公司、中国工商银行卢森堡有限公司

分行：多哈、新加坡、香港、卢森堡、首尔、法兰克福、釜山分行、东京分行、悉尼、澳门、纽约

建设银行

分行：香港分行、新加坡分行、法兰克福分行、约翰内斯堡分行、东京分行、首尔分行

代表处：伦敦、纽约、悉尼

子公司：建行亚洲、建银国际和香港建新银行

交通银行

分行：香港、纽约、东京、新加坡、首尔、法兰克福、澳门

代表处：伦敦代表处

子公司：交银保险及交银国际

农业银行

分行：新加坡、香港

代表处：伦敦、东京、纽约

招商银行

分行：香港、纽约

注：以上数据来自各银行年报及其网站。

二 我国商业银行国际化的主要问题

随着我国商业银行股份制改革和对外开放的进一步深入，我国商业银行各方面的竞争能力逐渐增强，然而我国商业银行在以下几个方面和国际化大银行还有一定的差距。突出表现在以下几个方面：跨国经营状况与自身经营规模不相称，发展方式相对单一，风险管理意识淡薄，银行跨国经营相关法律法规不够完善。

三我国商业银行国际化的建议

（一）   实施合理的区位发展战略

从加强与国际市场接轨、把握全球金融发展态势、通过学习不断提高自身竞争力的角度出发，将亚洲、欧洲和北美作为国际化经营的三大重点战略区域；同时从配合国家的经济发展总体规划和充分利用自身现有的各种优势的角度出发，有选择地进入新兴市场国家。第一，把亚洲地区作为第一战略进攻点。第二，主要以“技术追求”为目的进入欧洲和北美市场。第三，为了形成局部垄断优势，有选择的进入新兴市场国家。

（二）   适时拓展银行的海外机构

避开各国法令的严格限制，寻求有利时机进入，如等到东道国发生经济或金融危机后，，相关金融改革措施出台、市场开放之际，借收购等手段强行进入，进行并购、参股当地有影响力的大银行，这样可以利用原有的银行体系，得到其原有的客户资源，节约了进入的成本，同时此时进入不仅可以突破其严格的限制壁垒，而且可能获得更多的优惠政策和市场机会。

（三）   提高风险防范意识和监管水平

未来商业银行的竞争，其核心是风险管理水平的竞争。通过加强对经济全球化和金融一体化后的国际金融市场风险的研究，提高金融监管当局的风险意识，尤其是在目前由次贷危机引发的全球性金融危机的形势下，要审慎地展开海外并购活动，有组织地分析发生的全球银行危机的案例，提高银行监管当局的国际化风险鉴别能力，防患于未然。

（四）   加大政府的支持力度

金融领导部门应充分发挥金融事业的政治优势，应牵头组织有关银行领导共同调查和分析全球各大洲的经济金融发展特点和存在的问题，并认真借鉴国际大银行开拓国际金融市场业务的经验教训，研讨如何稳妥地制定推进国际化战略和深入研究进入不同区域市场的不同策略，以避免盲目性。我国可考虑在建立银行同业公会的基础上建立一个跨国银行同业公会，负责监督和协调我国商业银行的跨国经营活动。

四 结论

我国银行业的国际化，既是为了履行其社会责任，更是为了谋生存、求发展。我国银行业在国际化进程中要制定国际化发展的战略规划，在进行海外扩张时必须把盈利和战略考虑结合起来，使银行的海外布局更合理。实施稳健的海外经营战略，要在防范和控制风险的前提下抓住机会向海外扩展。我国监管机构应该对中资银行的海外发展持审慎的态度，同时应对我国商业银行的国际化给予必要的支持。

参考文献：

4.Pilloff, Steven J. Bank Merger Activity in the United States,

1994-2003,Staff Studies 176. [M] Washington: Board of Governors of the Federal Reserve System,2004