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LH银行中小企业信贷审批体制优化研究

发布时间:2021-01-10 01:27
  自改制成为LH银行以来,围绕集中差异化战略和做小做散的导向,LH银行对于信贷流程进行了大刀阔斧的改革和优化,但是目前的流程优化还是主要集中在信贷客户的准入和授权授信的环节,创新性的信贷审批体制还是相对匮乏,所以对于LH银行中小企业信贷审批体制优化研究的探索和创新是一个亟待解决的现实问题。本文结合目前LH银行信贷审批体制的现状,针对3000万元以下的中小企业信贷审批的操作流程、授权模式进行较为深度的剖析,找出目前LH银行信贷审批存在的主要问题和可能潜在的危机。通过国内外其他商业银行信贷审批机制的比较分析,研究不同审批机制的特点与模式,找寻出可以对LH银行借鉴的意义,同时改变信贷审批机制的思路。通过中小企业信贷审批流程的再造优化,建立差异化的审批授权模式,立体化的信贷审批体制,增强信贷风险的防范,更快更好的服务客户,促进LH银行业务的可持续发展,提高LH银行的核心竞争力。 

【文章来源】:浙江工业大学浙江省

【文章页数】:49 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 研究对象和目的
    1.3 研究方法和研究难点
    1.4 研究思路与框架
2 商业银行信贷风险管理综述
    2.1 中小企业风险产生因素
        2.1.1 国内外中小企业的界定
        2.1.2 信用风险-问题贷款的原因
        2.1.3 操作风险-银行内部管理缺陷
        2.1.4 市场风险-问题贷款的外部环境
    2.2 我国中小企业融资难的原因和宏观对策
        2.2.1 中小企业国内融资难的原因
        2.2.2 中小企业国内融资难的宏观对策
    2.3 商业银行关于中小企业信贷的原则
    2.4 信贷审批体制在信贷经营中的重要性和针对性
3 国内外商业银行信贷审批体制
    3.1 国内商业银行主要的审批体制及特征
        3.1.1 LH银行中小企业审批体制
        3.1.2 国有银行中小企业审批体制
    3.2 国外商业银行主要的审批体制
        3.2.1 美国模式
        3.2.2 欧洲模式
        3.2.3 澳洲模式
    3.3 本章小结
4 中小企业信贷审批体制趋势分析
    4.1 供应链模式
    4.2 网络化趋势
    4.3 审批体制的个性化、批量化、审批专业化
    4.4 民生银行案例
    4.5 网络信贷模式的反面案例
5 LH银行发展现状分析
    5.1 LH银行发展历史与现状
        5.1.1 中小企业在杭州市的现状
        5.1.2 中小企业在LH银行的位置
        5.1.3 LH银行的现状
    5.2 LH银行信贷审批存在的主要问题
        5.2.1 审批手续效率不高、审贷会成员缺乏专业性
        5.2.2 审批人信息不对称
        5.2.3 审批业务流程被分隔
        5.2.4 审贷分离措施尚未完善
        5.2.5 缺乏对于审批人的约束和激励
6 LH银行信贷审批体制优化措施
    6.1 中小企业信贷工厂模式(差异化)
    6.2 差别化授权管理模式(批量化)
    6.3 金融便利店模式(个性化)
    6.4 不同层级审批人员的建立和培养
7 结论
    7.1 主要研究结论
    7.2 有待进一步研究的问题
参考文献
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]基于互联网的供应链中小企业协作模式研究[J]. 阴国富,王进峰.  制造业自动化. 2013(13)
[2]城商行社区化经营的理论与案例分析[J]. 陈一洪.  武汉金融. 2012(02)
[3]以社区化推进差异化、特色化经营——新形势下城商行发展转型探索[J]. 陈一洪,刘惠川.  吉林金融研究. 2011(11)
[4]积极探索中小企业信贷风险管理的新模式[J]. 郑志元.  贵州农村金融. 2011(07)
[5]构建小微金融服务体系[J]. 洪崎.  中国金融家. 2010(11)
[6]中小企业融资问题的因素分析[J]. 黄蓉.  现代商业. 2008(11)
[7]美国社区银行市场定位分析[J]. 郑艳丽,刘艳君.  金融教学与研究. 2007(02)
[8]国内外信贷审批制度概览[J]. 丁振京,陈红.  农业发展与金融. 2005(08)
[9]信息不对称与商业银行信贷风险控制[J]. 曹建,刘路.  农村金融研究. 2004(12)
[10]独立审贷挑战金融风险[J]. 陈四清.  中国金融家. 2004(10)



本文编号:2967790

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