保障房建设中推行住宅产业化的研究

发布时间：2017-04-24 12:07

  本文关键词：保障房建设中推行住宅产业化的研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：为了解决中低收入群体的住房困难问题,我国开始大规模建造保障性住房。然而,随着保障房建设进程的加快,住宅质量偏低、建造成本过高、工程进度偏慢、资源浪费严重等问题逐渐暴露出来。保障房建设工程是重大的民生工程,及时有效地解决上述问题,意义十分重大。而住宅产业化作为一种工业化的生产方式,蕴含着先进的生产力,能够有效提高住宅的质量,缩短建设工期,降低建造成本,减少资源浪费,但由于市场、政策、经济等原因,我国住宅产业化发展十分缓慢。目前,北京、上海等地已经开始在保障房建设中引入产业化的建造方式,希望在解决保障房问题的同时,通过政府的积极介入,推动住宅产业化的发展。论文首先提出我国保障房建设存在的问题,然后针对该问题,提出在保障房建设中推行住宅产业化的解决办法。接着分析了住宅产业化的特征、优势及发展缓慢的原因,在此基础之上,深入分析了住宅产业化与保障房建设的内在联系及相互促进关系,并阐述了保障房产业化建设的必要性。同时,对日本和美国在推进公共住房产业化建设所采取的对策进行了分析和总结,发现两国都是以住宅产业化为手段来推进公共住房的大规模建设,并借机促进住宅产业化的发展。然后论文重点探讨了适合我国保障房产业化建设的运作模式,强调我国保障房产业化建设应该采用虚拟住宅产业集团的组织模式,然后逐步向住宅产业化集团过渡,并在政府保障房管理部门的监管下,逐步建立起规范的运作模式。并且详细探究了保障房建设中虚拟住宅集团和住宅产业化集团的组织模式和运作机制。论文最后通过借鉴日本和美国的经验,提出了促进我国保障房产业化建设的对策和建议。
【关键词】：保障性住房 住宅产业化 组织模式 发展对策
【学位授予单位】：吉林建筑大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.23
【目录】：

• 摘要7-8
• Abstract8-14
• 第1章 绪论14-21
• 1.1 研究背景及意义14-15
• 1.2 国内外文献综述15-18
• 1.2.1 国外文献综述15-16
• 1.2.2 国内文献综述16-18
• 1.3 研究内容18-19
• 1.4 研究方法和技术路线19-21
• 1.4.1 研究方法19
• 1.4.2 技术路线19-21
• 第2章 保障房建设的问题分析21-25
• 2.1 保障性住房概述21-22
• 2.1.1 保障性住房的概念21
• 2.1.2 保障性住房的特征21-22
• 2.2 传统建造方式对保障房建设的影响22-24
• 2.2.1 工程质量偏低23
• 2.2.2 建造成本过高23
• 2.2.3 建造速度偏慢23-24
• 2.2.4 资源浪费严重24
• 2.3 寻求解决办法24
• 2.4 本章小结24-25
• 第3章 住宅产业化的概念、特征及优势25-31
• 3.1 住宅产业化概述25-27
• 3.1.1 住宅产业化的概念25
• 3.1.2 住宅产业化的特征25-27
• 3.2 住宅产业化的优势27-28
• 3.2.1 确保质量，提高住宅品质27
• 3.2.2 降低成本，，减少工程造价27
• 3.2.3 缩短工期，减少现场用工27
• 3.2.4 节约能源，减少环境污染27-28
• 3.3 住宅产业化发展遇到的障碍28-30
• 3.4 本章小结30-31
• 第4章 国外公共住房产业化发展经验与启示31-37
• 4.1 日本公营住宅的住宅产业化发展31-34
• 4.2 美国公共住房的住宅产业化发展34-35
• 4.3 经验与启示35-36
• 4.4 本章小结36-37
• 第5章 保障房建设与住宅产业化结合的思辨过程37-47
• 5.1 保障房建设与住宅产业化的关联性分析37-39
• 5.1.1 保障性住房的正外部性37-38
• 5.1.2 住宅产业化的正外部性38-39
• 5.2 住宅产业化对保障房建设的促进作用39-42
• 5.2.1 提高住宅质量39-40
• 5.2.2 降低建造成本40-41
• 5.2.3 加快工程进度41
• 5.2.4 减少资源浪费41-42
• 5.3 保障房建设对住宅产业化发展的促进作用42-44
• 5.3.1 增大产业化住宅市场需求43
• 5.3.2 促进相关制度、标准和规范的完善43
• 5.3.3 促进相关产业链的形成43-44
• 5.4 保障房建设中推行住宅产业化的必要性分析44-46
• 5.4.1 保障房大规模建设的任务需要完成44
• 5.4.2 住宅产业发展方式需要转变44-45
• 5.4.3 建筑工人短缺的现状需要扭转45
• 5.4.4 资源浪费环境污染的局面需要改变45-46
• 5.5 本章小结46-47
• 第6章 保障房产业化建设的运作模式研究47-62
• 6.1 保障房产业化建设的管理机构47-48
• 6.2 虚拟住宅产业化集团48-50
• 6.2.1 虚拟住宅集团的组织模式48-49
• 6.2.2 虚拟住宅集团的运行机制49-50
• 6.3 住宅产业化集团50-54
• 6.3.1 住宅产业集团的组建及其组织模式50-52
• 6.3.2 住宅产业集团的运行机制52-53
• 6.3.3 住宅产业集团的优势53-54
• 6.4 案例-南京栖霞建设集团54-56
• 6.4.1 集团组织模式54
• 6.4.2 集聚优势54-55
• 6.4.3 保障房建设实践55-56
• 6.4.4 总结56
• 6.5 案例-深圳龙华保障房项目56-60
• 6.5.1 标准化的设计57-59
• 6.5.2 先进的施工工艺59
• 6.5.3 创新的组织形式59
• 6.5.4 项目总结59-60
• 6.6 本章小结60-62
• 第7章 推进保障房产业化建设的对策和建议62-71
• 7.1 实施配套优惠政策62-63
• 7.2 完善住宅标准化体系和住宅部品体系63-64
• 7.2.1 建立和完善住宅标准化体系63
• 7.2.2 建立和完善住宅部品体系63-64
• 7.3 积极培育保障房产业化实施主体64-65
• 7.4 继续推进保障房产业化项目试点工作65
• 7.5 建立评价保障房产业化水平的指标体系65-70
• 7.5.1 评价指标体系的构建65-67
• 7.5.2 评价指标权重分析67-70
• 7.6 本章小结70-71
• 结论与展望71-73
• 1. 结论71-72
• 2. 展望72-73
• 参考文献73-76
• 攻读硕士学位期间发表的学术论文76-77
• 致谢77

【参考文献】

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本文编号：324165