宏观调控下远洋地产土地储备战略研究

发布时间：2021-09-23 17:21

　　土地储备的房地产企业开发的源头,对房地产开发企业的重要性不言而喻。土地储备不足,房地产企业将面临“巧妇难为无米之炊”的境地；过度的土地储备,将使房地产企业面临巨大的资金占压负担。只有适度的土地储备,才是房地产开发企业持续稳定发展的保障。在过去十年房地产市场快速发展的时期,众多中小房地产企业正是通过不断的“攻城略地”迅速扩张,成为目前布局全国的大型房地产企业。但是伴随着房地产投资过热、房价一路走高的同时,国家的宏观调控政策也逐步加码,尤其是进入2011年以来,在“限购、限贷、限价”政策在全国大中城市全面铺开的作用下,房地市场环境发生了急剧的转变,房地产市场、土地市场低迷的状态一直持续着。在严厉的宏观调控下,房地产企业将如何进行土地储备,是把握土地市场低迷带来的低地价、低竞争的机会,继续进行土地储备,还是收紧资金准备“过冬”?土地储备行为是房地产企业内外部各方面综合因素作用的结果,不同的企业可能会有不同的土地储备行为。但对于土地储备战略,则存在宏观调控下企业所必然遵循的规则或者原则。本文选取了远洋地产做为研究对象,通过分析其土地储备行为的得与失,研究并提炼出远洋地产在宏观调控下的土地储备战... 

【文章来源】：南京理工大学江苏省 211工程院校

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 本文研究背景及问题的提出
        1.1.1 本文研究背景
        1.1.2 问题的提出
    1.2 国内外文献研究评述
        1.2.1 企业战略研究综述
        1.2.2 房地产企业相关战略研究
        1.2.3 房地产企业土地储备行为研究
        1.2.4 文献研究评论
    1.3 研究目的与研究意义
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意义
    1.4 研究思路与论文框架
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 论文框架
2 远洋地产基本概况
    2.1 远洋地产简介
        2.1.1 远洋地产简介
        2.1.2 远洋地产战略发展历程
        2.1.3 远洋地产异地扩张历程
    2.2 远洋地产发展状况评价
        2.2.1 土地储备状况
        2.2.2 销售状况
        2.2.3 资产负债状况
        2.2.4 盈利状况
3 远洋地产土地储备内外部环境分析
    3.1 远洋地产土地储备外部环境分析
        3.1.1 政策环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会文化环境分析
        3.1.4 技术因素环境分析
    3.2 远洋地产竞争环境分析
        3.2.1 行业现有的竞争状况
        3.2.2 供应商的议价能力
        3.2.3 客户的议价能力
        3.2.4 替代产品的威胁
        3.2.5 新进入者的威胁
    3.3 远洋地产内部环境分析
        3.3.1 股权架构及组织架构
        3.3.2 企业文化
4 调控下远洋地产的土地储备战略选择
    4.1 远洋地产近年来土地储备行为分析
        4.1.1 远洋地产2007年土地储备
        4.1.2 远洋地产2008年土地储备
        4.1.3 远洋地产2009年土地储备
        4.1.4 远洋地产2010年土地储备
        4.1.5 远洋地产2011年土地储备
    4.2 调控下远洋地产土地储备SWOT分析
        4.2.1 调控下远洋地产的优势
        4.2.2 调控下远洋地产的劣势
        4.2.3 调控下远洋地产的机会
        4.2.4 调控下远洋地产的威胁
    4.3 远洋地产土地储备战略的选择
        4.3.1 力保深耕区域领先地位,稳步推进二三线城市布局
        4.3.2 踏准土地投资节奏,实现反周期操作
        4.3.3 以产品为导向,增加普宅比例
        4.3.4 加快企业业务转型,增加新的利润增长点
        4.3.5 增加合作开发的比例,降低风险、学习经验
5 结语及可借鉴意义
    5.1 结语
    5.2 可借鉴意义
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于价值链管理的中小房地产企业战略选择研究[J]. 刘淑云.  科技创业月刊. 2011(10)
[2]企业战略理论的演进[J]. 刘小艺,何江华.  现代企业. 2011(05)
[3]金融危机下中国房地产企业战略调整能力——基于万科的案例研究[J]. 余娟,丁建龙.  管理案例研究与评论. 2010(06)
[4]中小型房地产企业发展方向的战略研究——以南京中小型房地产企业为例[J]. 袁慧秀,陆勇,苗建军.  景德镇高专学报. 2010(01)
[5]房地产企业战略调整的影响因素与调整方向研究[J]. 陈林杰.  基建管理优化. 2010(01)
[6]房地产企业战略制定模式的反思与创新[J]. 高武.  湖南科技学院学报. 2010(02)
[7]从“囚徒困境”看房地产企业土地囤积行为[J]. 杨峰.  现代经济探讨. 2009(12)
[8]以进为退,还是以退为进——房地产企业土地储备战略选择[J]. 胡伟.  中国房地产. 2009(02)
[9]开发商的土地储备与竞买行为解析[J]. 刘洪玉,任荣荣.  中国土地科学. 2008(12)
[10]土地储备与地产企业开发模式选择[J]. 王一川.  中国房地产. 2008(08)

硕士论文
[1]基于库存控制的房地产开发企业土地储备决策研究[D]. 王犁苑.浙江财经学院 2010
[2]房地产开发企业战略风险识别、评价和控制研究[D]. 任好利.江西师范大学 2010
[3]房地产集团跨区域战略选择与集团管控研究[D]. 李慧.天津大学 2010
[4]房地产企业应对金融危机的战略研究[D]. 夏金平.山西大学 2010
[5]国有大型房地产企业发展战略研究[D]. 马建军.中国地质大学（北京） 2010
[6]资金链视角下房地产企业竞争力评价研究及竞争战略选择[D]. 张娥.重庆工商大学 2010
[7]宏观调控下中小房地产企业发展战略研究[D]. 汪圣.西安建筑科技大学 2009
[8]房地产企业发展战略调整研究[D]. 洪远富.复旦大学 2009
[9]平衡计分卡在房地产企业绩效管理中的应用研究[D]. 于文娟.沈阳理工大学 2009
[10]我国房地产企业战略联盟的构建研究[D]. 苏永波.大连理工大学 2008



本文编号：3406109