基于履约能力的房地产企业供应商评价研究

发布时间：2017-05-02 19:02

  本文关键词：基于履约能力的房地产企业供应商评价研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：房地产及相关行业占我国GDP的比例在13%以上,是我国经济发展的重要支柱行业。目前我国房地产企业与供应商还存在着“自我配套”、“非完全合作”的现象,导致了技术力量分散,这些都对我国房地产企业的综合实力产生了严重影响。供应商评价是供应商管理的关键环节,对供应商管理的有效性起着重要作用,对房地产企业来说,与项目招采相关的行业有近百个,除去土地的成本,各种工程、材料和服务的招采成本在60%上下。所以,房地产企业应该注重供应商评价,与供应商建立战略合作伙伴关系,这对其实现长远战略目标具有重要意义。目前国内虽然有部分学者针对房地产企业建立了供应商评价的标准,但绝大多数是以供应商选择评价为导向,对合作之后供应商履约评价方面的研究很少,且评价指标体系较为陈旧;将多种供应商用一套指标评价或者只注重材料类供应商,指标体系针对性不强;评价方法人为主观因素较多,这些都导致房地产企业供应商评价缺乏一定的科学性和合理性,不利于我国房地产业的整体进步和健康发展。鉴于以上问题,本文以房地产企业的供应商为研究对象,就其履约能力对供应商评价进行了详细的研究,添补了相关研究的空白。首先,通过研究文献和调研,结合已有学者的研究成果,详细地阐述了实施战略合作供应商管理的流程、房地产企业供应商分类方案,对选择评价和履约评价进行比较分析,为本研究构建履约评价体系奠定基础,明确了研究方向。其次,在文献研究和专家访谈等基础上,设计调查问卷,并应用SPSS19.0对回收的问卷进行统计分析,从工程类、材料类、监理类和咨询类4个方面分别构建了基于履约能力的房地产企业供应商评价指标体系,并给出了每个指标的内容、量化参考依据和模糊函数。再次,将模糊函数和BP神经网络相结合,并对其适宜性进行分析,应用Matlab7.0建立的网络模型,设定网络的相关参数值,对样本进行训练,构建了基于模糊BP神经网络的供应商评价模型。经过测试数据验证,本模型具有模糊化和自学习等优点,减少了评价中的主观因素,并具有良好的泛化能力。最后,本文应用构建的供应商履约评价体系和模糊BP神经网络评价模型,对一家房地产企业的供应商进行实证研究,评价结果说明该模型能够对房地产企业供应商实现有效地评价。
【关键词】：房地产企业 供应商评价 履约能力 评价指标体系 模糊BP神经网络模型
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.233.4;F274
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-21
• 1.1 研究背景和问题的提出9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 问题的提出9-10
• 1.2 研究的目的和意义10-11
• 1.2.1 研究的目的10
• 1.2.2 研究的意义10-11
• 1.3 国内外研究现状11-17
• 1.3.1 评价指标体系研究文献综述11-14
• 1.3.2 评价方法研究文献综述14-16
• 1.3.3 综合评述16-17
• 1.4 研究内容与研究方法17-21
• 1.4.1 研究内容17-19
• 1.4.2 研究方法19-21
• 第2章 房地产企业供应商评价理论分析21-34
• 2.1 房地产企业战略合作供应商管理21-26
• 2.1.1 房地产企业战略合作供应商管理体系21-25
• 2.1.2 供应商评价在战略合作供应商管理中的重要性25-26
• 2.2 房地产企业供应商分类26-29
• 2.2.1 供应商分类的目标26-27
• 2.2.2 供应商分类方案27-29
• 2.3 房地产供应商选择评价和履约评价比较分析29-33
• 2.3.1 房地产供应商选择评价和履约评价共性分析29-30
• 2.3.2 房地产供应商选择评价和履约评价差异性分析30-32
• 2.3.3 房地产供应商选择评价和履约评价关联性分析32-33
• 2.4 本章小结33-34
• 第3章 基于因子分析的供应商履约评价指标体系构建34-63
• 3.1 房地产供应商履约评价指标体系的设计思路34-35
• 3.1.1 供应商履约评价指标体系的设计原则34-35
• 3.1.2 供应商履约评价体系构建步骤35
• 3.2 评价指标体系的构建研究35-52
• 3.2.1 评价指标的初选35-37
• 3.2.2 房地产供应商履约评价指标的含义37-40
• 3.2.3 房地产供应商履约评价指标优化40-44
• 3.2.4 因子分析法确定评价指标体系44-52
• 3.3 房地产供应商履约评价指标的量化处理52-62
• 3.3.1 工程类供应商量化处理53-56
• 3.3.2 材料类供应商量化处理56-58
• 3.3.3 监理类供应商量化处理58-60
• 3.3.4 咨询类供应商量化处理60-62
• 3.4 本章小结62-63
• 第4章 基于模糊BP神经网络的供应商履约评价模型63-78
• 4.1 模糊BP神经网络应用于供应商履约评价的适宜性分析63-64
• 4.2 基于模糊BP神经网络评价模型的构建64-67
• 4.2.1 模糊BP神经网络的结构64-66
• 4.2.2 模糊BP神经网络的设计66-67
• 4.3 模糊BP神经网络的训练与测试67-74
• 4.3.1 模糊BP神经网络的训练67-72
• 4.3.2 模糊BP神经网络的测试72-74
• 4.4 模糊BP神经网络评价模型求解74-76
• 4.4.1 数据收集和处理74-76
• 4.4.2 评价结果和分析76
• 4.5 本章小结76-78
• 结论78-80
• 参考文献80-84
• 附录1 最终版调查问卷84-90
• 附录2 原始数据90-92
• 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果92-94
• 致谢94-95

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 王新驰;姜军;;基于灰色理论的人力资源外包供应商评价[J];商业研究;2011年01期

2 宛剑业;高丽媛;赵静;;基于WPDEA方法的供应商选择[J];辽宁工业大学学报(自然科学版);2012年02期

3 谢磊;马士华;桂华明;黄培;;供应物流协同影响机制实证分析[J];科研管理;2014年03期

4 石春生;孟大鹏;;供应商分类管理的新视角——综合考量供应商的企业能力与合作意愿[J];企业管理;2010年08期

5 白荣;崔炳谋;;TOPSIS在供应商选择中的应用[J];铁道运输与经济;2006年09期

  本文关键词：基于履约能力的房地产企业供应商评价研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：341487