X担保公司发展战略研究

发布时间：2017-05-17 19:11

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【摘要】：近年来,在我国融资性担保公司实践中,如何把握好政策性担保低收益和市场化担保高风险的特点,从而自我发展壮大,是政策性担保公司发展战略研究的意义所在。X担保公司作为政策担保机构,努力扩大担保规模,增加社会受益面是首要任务,同时又要加强内部管理,努力将风险控制在较低水平。本文结合现代企业战略规划框架,运用潜在优势矩阵分析方法、SWOT分析作为主要方法,研究X担保公司经过多年经营实践所明晰的发展战略,通过不断提高专业化和特色化的经营能力,构建市场化运作的可持续审慎经营模式,从而实现良好收益,并希望以此对其他政策性担保公司发展提供借鉴。
【关键词】：政策性担保 发展战略 创新服务 风险控制
【学位授予单位】：黑龙江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.49;F272
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 绪论9-13
• 一、研究背景9-10
• 二、课题研究的目的和意义10-12
• 三、各章节逻辑关系12-13
• 第一章 相关理论及研究方法13-18
• 第一节 企业发展战略理论13-15
• 一、战略管理的定义13
• 二、战略管理的层次13
• 三、国内外战略管理理论的发展13-14
• 四、战略管理的过程14-15
• 第二节 企业增长型战略理论15
• 一、理论概念15
• 二、适用企业范畴15
• 第三节 主要研究方法15-17
• 一、SWOT分析方法15-16
• 二、潜在优势矩阵分析方法16-17
• 本章小结17-18
• 第二章 X担保公司发展战略分析18-38
• 第一节 X担保公司发展历程18-23
• 一、X担保公司建立与发展的背景18-21
• 二、X担保公司发展阶段21
• 三、X担保公司综合发展现状21-23
• 第二节 X担保公司发展战略的外部环境分析23-30
• 一、政策性担保公司的属性及国内外发展概述23-26
• 二、宏观环境分析26-28
• 三、行业环境分析28-30
• 第三节 X担保公司发展战略内部环境分析30-37
• 一、企业资源分析30-32
• 二、企业能力分析32-36
• 三、企业经营管理存在的问题36-37
• 本章小结37-38
• 第三章 X担保公司发展战略的确定38-46
• 第一节 X担保公司发展战略38-40
• 一、企业远景38
• 二、企业使命38
• 三、职能层战略38-40
• 四、公司层战略40
• 第二节 X担保公司发展战略重点40-43
• 一、实现多元化投资40-41
• 二、争取政策性资金和风险补偿41
• 三、建立强大的市场销售体系41-42
• 四、健全的内部运营质量42-43
• 五、充分利用政府的信息资源43
• 第三节 增长型发展战略的确定43-45
• 一、密集增长战略43-44
• 二、多元化战略44
• 三、一体化战略44-45
• 本章小结45-46
• 第四章 X担保公司发展战略实施的主要保障46-53
• 第一节 划清与政府权责边界46-47
• 一、划清所有权、监督权、经营权边界46-47
• 二、理清政府与市场化项目边界47
• 第二节 提高风险控制水平47-49
• 一、避免道德风险47-48
• 二、防范项目风险48-49
• 三、控制系统风险49
• 第三节 提升产品创新服务能力49-51
• 一、创新产品的原则49-50
• 二、创新产品的选择50
• 三、推进业务产品创新50-51
• 第四节 建立具有现代金融企业特征的激励机制51-52
• 一、薪酬机制51
• 二、绩效机制51-52
• 三、晋升机制52
• 四、培训机制52
• 本章小结52-53
• 结论53-55
• 参考文献55-57
• 致谢57

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 柳峥;;浅析融资性担保公司在商业银行支持中小企业融资过程中的作用[J];经济视角(中旬);2012年01期

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本文编号：374265