大连奥泰有限公司养老地产项目经营管理研究

发布时间：2017-09-01 07:23

  本文关键词：大连奥泰有限公司养老地产项目经营管理研究

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【摘要】：我国人口老龄化问题已经日益严重,老龄人口养老问题涉及社会保障、社会福利乃至社会安全、社会稳定等各个方面。养老地产是一种将养老主题与房地产开发紧密结合的复合型地产,对我国更好应对老龄社会也具有积极的作用。本文以大连奥泰有限公司养老地产项目为研究对象,通过实地调研考察发现了养老地产项目在经营管理过程中存在的问题,有针对性的提出了改善公司养老地产项目经营管理的改进方案和保障措施。本文主要采用了理论分析和案例研究等方法深入探讨了大连奥泰有限公司养老地产项目经营管理的问题,具体内容如下：第一章,绪论。本章节主要论述了本文的研究背景和意义,提出了研究目的和具体的研究内容,指出了本研究所采用的方法和思路,并绘制了具体的技术路线图。第二章,养老地产经营管理的理论研究和实践经验。本章节主要对文中涉及的关键概念进行了界定,回顾了倒按揭养老模式、融资养老模式、售后回租养老模式等理论,分别对国内外多家养老地产项目的经营管理实践活动进行了总结。第三章,大连奥泰有限公司养老地产项目经营管理现状。本章节首先对大连奥泰有限公司进行了简单的介绍,阐述了公司的发展历程、业务板块和员工构成,同时详细介绍了大连奥泰有限公司现有的养老地产项目,最后总结出了公司养老地产项目经营管理过程中存在的问题。第四章,大连奥泰有限公司养老地产项目经营管理改进方案。针对大连奥泰有限公司养老地产项目经营管理实践中存在的不足,本章主要建立健全内部控制体系、积极引入保险资金、加大养老地产主题营销力度和加快完善医疗设施和人员配置等四个方面出发,提出了改进公司经营管理的政策建议。第五章,大连奥泰有限公司养老地产项目经营管理改进方案实施保障措施。为了确保公司养老地产项目的经营管理改进方案能顺利的开展和实施,需要企业管理层的重视与支持、营造绩效导向的企业文化氛围和积极引进养老地产经营管理人才。
【关键词】：养老地产 经营管理 改进方案 案例研究
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.233.4;D669.6
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 绪论9-14
• 1.1 研究背景与意义9-11
• 1.2 研究目的与内容11
• 1.3 研究方法与思路11-14
• 2 养老地产经营管理的理论研究和实践经验14-20
• 2.1 养老地产相关概念界定14-15
• 2.1.1 房地产14
• 2.1.2 养老地产14
• 2.1.3 养老地产项目经营管理14-15
• 2.2 养老地产经营模式概述15-17
• 2.2.1 倒按揭养老模式研究15
• 2.2.2 融资养老模式研究15-16
• 2.2.3 售后回租养老模式研究16
• 2.2.4 其他养老模式研究16-17
• 2.3 发达国家养老地产经营管理经验17-18
• 2.3.1 美国养老地产经营模式17
• 2.3.2 英国养老地产运营模式17-18
• 2.3.3 日本养老地产经营模式18
• 2.4 国内养老地产经营管理实践18-20
• 2.4.1 万科集团养老地产18-19
• 2.4.2 保利集团养老地产19
• 2.4.3 新华锦集团养老地产19-20
• 3 大连奥泰有限公司养老地产项目经营管理现状分析20-29
• 3.1 公司简介20-24
• 3.1.1 公司发展历程20
• 3.1.2 公司业务板块20-22
• 3.1.3 公司员工结构22-24
• 3.2 公司养老地产项目概况24-26
• 3.2.1 丹田颐园项目24-25
• 3.2.2 丹田和园项目25
• 3.2.3 丹田二期项目25-26
• 3.2.4 东港项目26
• 3.3 养老地产项目经营管理问题描述26-29
• 3.3.1 公司内部控制管理薄弱26-27
• 3.3.2 养老地产项目融资渠道狭窄27
• 3.3.3 养老地产项目销售增长乏力27-28
• 3.3.4 养老地产项目医疗配套跟进缓慢28-29
• 4 大连奥泰有限公司养老地产项目经营管理改进方案29-38
• 4.1 建立健全内部控制体系29-30
• 4.1.1 成立专门的内部控制部门29
• 4.1.2 加强对关键风险点的防范和控制29-30
• 4.1.3 强化风险控制意识教育30
• 4.2 积极引入保险资金30-35
• 4.2.1 融资渠道的选择30-33
• 4.2.2 引入中国人保财险资金和设立养老产业投资基金33-35
• 4.3 加大养老地产主题营销力度35-37
• 4.3.1 制定有效的价格策略35-36
• 4.3.2 拓展营销渠道36-37
• 4.4 加快完善医疗设施和人员配置37-38
• 5 大连奥泰有限公司养老地产项目经营管理改进方案实施保障措施38-40
• 5.1 企业管理层的重视与支持38
• 5.2 营造绩效导向的企业文化氛围38-39
• 5.3 积极引进养老地产经营管理人才39-40
• 结论40-41
• 参考文献41-43
• 致谢43-44

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2 李冲;外资基金中国地产全解[N];中国房地产报;2005年

3 ;动力地产引爆城市建设革命[N];中国联合商报;2007年

4 记者 李希琼邋见习记者 李凌;地产业亟寻“蓝海”动力地产应运而生[N];中国经济时报;2007年

5 本报记者　 李书p，

本文编号：770716