提升中国企业“跨文化领导力”路径探析

发布时间：2021-02-07 19:49

　　"一带一路"建设对"中国企业走出去"提出了更高的要求。本文通过分析中国企业走出去现状、面临的跨文化困难,在国内外跨文化领导力理论模型基础上,提出提升跨文化领导力的应对策略。面对不同国籍、不同价值观和不同文化的员工,中国企业领导者应尊重文化差异,坚持"文化自信",坚持"全球思维、本地行动"理念,培养复合型跨文化人才,建设创新型跨文化团队,助推走出去企业实现可持续发展。 

【文章来源】：中国领导科学. 2020,(04)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、跨文化领导力理论与国外实践
二、中国企业走出去面临的跨文化差异和困难
三、提升跨文化领导力，助推“中国企业走出去”


【参考文献】：
期刊论文
[1]跨文化企业组织领导力评价体系的构建[J]. 顾霄勇,孙剑平,梁瑞兵.  统计与决策. 2014(23)
[2]跨文化领导力的内容结构模型及其验证研究——以中德跨文化团队为例[J]. 何斌,李泽莹,郑弘.  经济管理. 2014(12)

硕士论文
[1]全球领导者文化整合能力结构维度的探索与验证[D]. 樊伟.江西财经大学 2018



本文编号：3022736