美国的颠覆性技术创新:基于创新型组织模式研究

发布时间：2021-04-15 21:26

　　美国在二战以后能够在世界科技领域保持领先优势的重要秘诀,源自于以DARPA为代表的创新组织机构在颠覆性技术上的突破性进展。DARPA在诞生之初就将目标聚焦在具有长远战略价值的颠覆式创新项目上,这在美国科技进步史上发挥了举足轻重的作用。文章对DARPA诞生的历史动因及其背后的产业政策逻辑进行剖析,认为DARPA是基于战后国内创新挑战而进行的组织模式创新。本文在引入鲍维利安五类创新模式的理论基础上,进行关联性分析,认为美国作为领先型国家创新体系的主要优势在于科研创新体系的发展完善,强调颠覆式创新能力的培养,重视基础研究的商业化转化。其中,DARPA模式是创新型组织模式的典型示范,在组织特征、管理理念和制度安排方面有其独特优势。 

【文章来源】：福建师范大学学报(哲学社会科学版). 2020,(01)北大核心CSSCI

【文章页数】：11 页

【部分图文】：

DARPA内部的“岛屿-桥梁”结构示意图

本文认为,如果将上述五种创新模式的组织特点从国家体系维度到产业组织维度进行对比(见图1),将能够更加清晰地将这五种创新模式的类型及其所代表的创新方式进行关联型分析。基于这种模式分类,不仅能够看出美国在主要创新方式上的演进脉络,而且还能够更加深刻地理解美国国家创新体系发展背后的战略意图。美国是技术领先型国家创新体系的典型代表,美国国内的整个科研创新体系不仅发展成熟而且相对完善,在颠覆式创新和渐进式创新两种创新方式下的创新活动均创造了令人瞩目的科技创新成就。前者涉及技术轨道的变更,以引领科技前沿的颠覆性技术创新突破为主要目标,而后者致力于沿着既有的技术轨道进行连续性的小创新,以不断提高和改善产品的性能。这两种创新方式分别对应不同类型的组织创新模式,管道型模式、拓展的管道型模式和创新型组织模式主要致力于促进颠覆式创新,而诱致型模式则以渐进式创新为主。美国在二战以后为了维持和巩固自身的技术领先优势,长期注重本国颠覆式创新能力的培养,从管道型模式到拓展的管道型模式直至创新型组织模式,首先都对创新链前端的基础研究环节非常重视,始终强调前沿的基础性探索是颠覆性技术创新的源头,其次,随着现实挑战的出现,进行战略调整,改进后的产业组织创新模式除了强调基础研究重要性之外,还更加注重创新链前端到后端的技术转化效率与组织融合程度,这也正是当前美国国家创新体系的核心竞争优势。

【参考文献】：
期刊论文
[1]美国在颠覆式创新中如何跨越“死亡之谷”?[J]. 沈梓鑫,贾根良.  财经问题研究. 2018(05)
[2]从美国DARPA看我国军民融合科技创新体系建设[J]. 蔡军霞,王静远,马子健,杨威,谭茂鑫.  中国经贸导刊. 2017(24)
[3]美国科技革命的隐蔽基础:一个理论经济学的分析框架[J]. 沈尤佳.  天府新论. 2017(01)



本文编号：3140113