新冠肺炎疫情会终结我们所熟悉的全球供应链吗？
发布时间：2022-01-14 13:06
全球供应链是指在全球范围内组合供应链,它要求以全球化的视野将供应链系统延伸至整个世界范围,根据企业的需要在世界各地选取最有竞争力的合作伙伴。在供应链的紧密分工下,缺少一个"小螺丝"或"弹簧",就可能导致整个产品无法完成制造。此次波及全球的新冠肺炎疫情作为突发的国际性公共卫生事件导致全球社会、经济发展发生了连锁反应,也对全球供应链产生了一系列影响。本篇作者从情报人的视角,通过拼接各类信息、解读多方报告,以2020年3月为疫情发展的分水岭,为读者解读"后疫情时代"我们所熟悉的全球供应链会发生哪些变化、带来哪些挑战。
【文章来源】：竞争情报. 2020,16(04)
【文章页数】：9 页
【部分图文】：
国家制造业份额
在生产活动方面，受疫情影响，依赖全球供应链体系的现代制造业陷入停滞状态。3D打印、智能机器人等新型数字技术通过改变生产工艺和流程，显著提升了供应链面对严重中断情况时的韧性和灵活性。以3D打印技术为例，2020年3月13日，意大利布雷西亚省基亚里的一家地方医院呼吸机阀消耗殆尽，患者面临生命威胁。由于供应链中断，生产商无法提供呼吸机的替换阀门。情急之下，医院与3D打印公司Isinnova取得联系。Isinnova迅速响应，在几个小时内就开始原型设计和数字化制造工作。在经过数次尝试后，3月14日晚，已有10名患者使用上了3D打印阀门的呼吸机。3月15日，Isinnova又免费提供了100个替换阀门。仅耗时三天就完成了从设计到生产的流程，这在依靠开模、切削工艺的传统制造业中是无法想象的。该事件被报道后，医院、3D打印制造商等各方合作建立了“紧急增材制造论坛”，通过设计师和工程师在论坛上共享的数字模型，全球任何地方的医护人员都可以使用3D打印机打印副本[15]。3D打印技术的普及，有可能将现有制造业供应链模型从大型集中式工厂分解为分布式制造中心（图3），整个供应链因而得以收缩，其韧性将大幅提升。全球供应链中有很大一部分业务并非是在世界范围内转移生产的活动或产品，而是转移经验、管理、信息等服务。在服务活动方面，虽然疫情对供应链中传统的服务提供方式（包括跨境交付、自然人流动等）造成严重打击，却加速了远程通信、区块链、物联网等新型数字技术的部署，这些技术在保障疫情期间全球供应链的协作效率和反应能力方面发挥了巨大作用。例如，远程会议软件ZOOM在疫情期间参与会员日峰值突破3亿人，2020年第一季度总营收为3.28亿美元，同比增长169%。许多跨国企业甚至表示，在疫情恢复之后会考虑永久使用远程会议取代现场会议。
因此，与其称这一调整过程为“去中国化”，还不如说是全球供应链过度集中后的再平衡。麦肯锡报告《转型中的全球化：贸易和价值链的未来》（Globalization in Transition:Future of Trade and Value）也从侧面证明，新冠疫情或者贸易摩擦并非是全球供应链再平衡的直接驱动因素，2007年后，几乎所有制造业价值链的贸易强度（总出口占总产出的百分比）都在持续下降（图2），呈现出供应链本地化的趋势。新冠疫情或者贸易摩擦只是起到了催化剂的作用，加速了再平衡的进程。具体来看，全球供应链再平衡呈现三大趋势。
【参考文献】：
期刊论文
[1]从效率到安全:疫情冲击下的全球供应链调整及应对[J]. 贺俊. 学习与探索. 2020(05)
本文编号：3588560
【文章来源】：竞争情报. 2020,16(04)
【文章页数】：9 页
【部分图文】：
国家制造业份额
在生产活动方面，受疫情影响，依赖全球供应链体系的现代制造业陷入停滞状态。3D打印、智能机器人等新型数字技术通过改变生产工艺和流程，显著提升了供应链面对严重中断情况时的韧性和灵活性。以3D打印技术为例，2020年3月13日，意大利布雷西亚省基亚里的一家地方医院呼吸机阀消耗殆尽，患者面临生命威胁。由于供应链中断，生产商无法提供呼吸机的替换阀门。情急之下，医院与3D打印公司Isinnova取得联系。Isinnova迅速响应，在几个小时内就开始原型设计和数字化制造工作。在经过数次尝试后，3月14日晚，已有10名患者使用上了3D打印阀门的呼吸机。3月15日，Isinnova又免费提供了100个替换阀门。仅耗时三天就完成了从设计到生产的流程，这在依靠开模、切削工艺的传统制造业中是无法想象的。该事件被报道后，医院、3D打印制造商等各方合作建立了“紧急增材制造论坛”，通过设计师和工程师在论坛上共享的数字模型，全球任何地方的医护人员都可以使用3D打印机打印副本[15]。3D打印技术的普及，有可能将现有制造业供应链模型从大型集中式工厂分解为分布式制造中心（图3），整个供应链因而得以收缩，其韧性将大幅提升。全球供应链中有很大一部分业务并非是在世界范围内转移生产的活动或产品，而是转移经验、管理、信息等服务。在服务活动方面，虽然疫情对供应链中传统的服务提供方式（包括跨境交付、自然人流动等）造成严重打击，却加速了远程通信、区块链、物联网等新型数字技术的部署，这些技术在保障疫情期间全球供应链的协作效率和反应能力方面发挥了巨大作用。例如，远程会议软件ZOOM在疫情期间参与会员日峰值突破3亿人，2020年第一季度总营收为3.28亿美元，同比增长169%。许多跨国企业甚至表示，在疫情恢复之后会考虑永久使用远程会议取代现场会议。
因此，与其称这一调整过程为“去中国化”，还不如说是全球供应链过度集中后的再平衡。麦肯锡报告《转型中的全球化：贸易和价值链的未来》（Globalization in Transition:Future of Trade and Value）也从侧面证明，新冠疫情或者贸易摩擦并非是全球供应链再平衡的直接驱动因素，2007年后，几乎所有制造业价值链的贸易强度（总出口占总产出的百分比）都在持续下降（图2），呈现出供应链本地化的趋势。新冠疫情或者贸易摩擦只是起到了催化剂的作用，加速了再平衡的进程。具体来看，全球供应链再平衡呈现三大趋势。
【参考文献】：
期刊论文
[1]从效率到安全:疫情冲击下的全球供应链调整及应对[J]. 贺俊. 学习与探索. 2020(05)
本文编号：3588560
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/zhongguojingjilunwen/3588560.html
