水运工程施工项目全过程管理的有效性探索

发布时间：2018-06-17 12:19

  本文选题：项目管理 + 全过程管理　； 参考：《人民长江》2017年03期

【摘要】：水运工程项目作为我国航运和水利的重要组成部分,其重要性不言而喻。针对现阶段水运工程项目建设和运行过程中存在的管理制度不够完善、施工材料耗损大、技术人员专业知识匮乏等问题,采用全过程管理模式对水运工程项目进行管理。通过分析影响水运工程项目全过程管理的要素,并重点从组织机构管理、质量管理、成本管理、进度管理、安全管理等方面探讨了水运工程项目全过程管理的有效性,明确了提高水运工程项目全过程管理有效性的控制重点,旨在提高企业的经济效益。
[Abstract]:As an important part of shipping and water conservancy in China, the importance of waterway project is self-evident. In view of the problems existing in the construction and operation of waterway engineering projects at present, such as insufficient management system, large consumption of construction materials and lack of professional knowledge of technical personnel, the whole process management model is adopted to manage waterborne engineering projects. This paper analyzes the factors that affect the whole process management of waterway project, and probes into the effectiveness of the whole process management of waterway engineering project from the aspects of organization management, quality management, cost management, schedule management, safety management and so on. The key points of improving the effectiveness of the whole process management of the waterway project are defined in order to improve the economic benefit of the enterprise.
【作者单位】： 郑州大学西亚斯国际学院;
【分类号】：U615.1;U655.1

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本文编号：2031020