大型跨海交通基建工程实现工厂化装配化生产的管理模式研究
[Abstract]:In the past three decades of reform and opening-up, China's transportation construction has made remarkable achievements. Highway and bridge construction and tunnel construction have made breakthroughs in the aspects of design theory, construction technology, products and equipment, and maintenance technology, and so on. Some areas have reached the world's leading level. At present, from the international point of view, transport infrastructure projects are developing towards the direction of crossing the Gulf Strait and even going deep into the offshore waters. The scale and implementation of the construction are becoming more and more difficult, which is far more difficult than the previous conventional projects. We must break through the tradition and renew the concept of construction. Adopt more advanced management mode and production mode. The related engineering practice at home and abroad has proved that the industrial assembly mode of production is conducive to ensuring the quality and safety of large-scale cross-sea engineering construction, which is in line with the actual needs and development trend of this kind of engineering. It is of positive significance to improve the construction level of major transportation infrastructure in China. Therefore, it has practical application value to study the management mode of large-scale trans-sea traffic infrastructure engineering to realize industrialization and assembly production, which can provide reference and reference for similar projects in the future. From the point of view of project owners, this paper aims at large-scale cross-sea traffic infrastructure projects in the field of highway engineering, guided by standardized management, engineering strategic resource supply management and risk management theory, and based on the practical achievements of typical projects at home and abroad, How to construct the management mode which can realize the industrial assembly production of this kind of engineering is studied. The research process includes combing the technical status and development trend of large-scale cross-sea transportation infrastructure projects, clarifying the main forms and advantages of industrial assembly production, and analyzing the key elements of the implementation of factory chemical assembly production. Put forward the implementation route of factory assembly production and set up five core links of factory assembly production management mode. Finally, through the establishment of project standardization management system, strategic resource supply and risk control during the construction period, the management mode of large-scale cross-sea transportation infrastructure project to realize industrial assembly production is constructed. Based on the author's practical experience, this paper chooses the cross-sea cluster project of the Hong Kong-Zhuhai-Macao Bridge as an example, through the study of its engineering characteristics, construction management mode, factory assembly process, The practical application effect of the research results is analyzed and tested. Finally, the achievements and shortcomings of this research work are summarized, and the prospect of the research work in this direction is put forward.
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:U445.1;U455.1
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,本文编号:2448676
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