秦港一公司生产现场管理改善研究

发布时间：2020-12-17 06:36

　　随着中国各大沿海港口集团原油码头相继建成投产,原油储运企业市场化竞争日趋激烈,提升企业竞争力成为各大原油储运企业要解决的首要问题。单纯通过吞吐量扩张的方式来提升企业市场竞争力的方式已经遇到瓶颈,因此急需通过提升原油储运企业生产作业现场整体管理水平的方式提高企业市场竞争力。相比于集装箱等专业化码头拥有更为科学的管理差异性,原油码头的产业运作以主观经验式管理为主,管理效率低下导致生产作业效率难以提升。要解决原油储运企业生产作业现场存在的问题,就要详细分析问题存在的原因,从人员、环境、流程、安全、设备、制度等多方面因素入手进行研究,以生产作业现场安全、效率、质量的提升为最终目标。秦港一公司作为中国首座管道原油输送码头,已平稳运行47年,其在生产作业现场管理方面具有老旧原油储运企业存在的各类典型问题,非常适合作为生产作业现场管理改善研究的对象,本研究的方向立足于秦港一公司的原油生产作业现场及内部管理现状进行分析,探究其生产现场管理等领域存在的不足,以提高公司整体管理水平,提升企业市场竞争力。首先,针对生产作业现场及理论研究成果进行梳理,将学术界对于生产现场管理的相关理论及研究成果进行概述,为企... 

【文章来源】：燕山大学河北省

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

秦港一公司组织机构图

燕山大学工商管理硕士学位论文-18-3.1.3.2含油污水处理此项作业内容为秦港一公司辅助性作业内容，是秦港一公司提供的附加性服务之一。在含油污水处理作业过程中，将原油脱水作业过程中产生的初级含油污水进行多级净化处理，在水质达到符合国家相关排放标准后进行排放作业。3.1.4生产作业流程通过对秦港一公司生产作业项目以及所属设备设施进行了解后，可将秦港一公司生产作业流程归纳如下：秦港一公司现有生产作业流程体系下，公司内部各作业部门能够形成一定程度上的配合，保证各项生产作业项目顺利进行。生产作业活动进行中，涉及到调度指挥流程、设备操作流程、以及信息传递流程等多个方面。通过对上述这些作业流程进行实际情况了解，秦港一公司生产作业各流程基本情况如下：3.1.4.1生产作业系统油品装卸作业是一项复杂的工作，仅转运这一项活动就由多个环节共同组成，下图3-2以原油装卸转运为例，详细说明原油港口装卸转运生产作业流程。图3-2秦港一公司作业区域及路线

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：2921575