以清云高速某标段施工方为主的DB工程总承包管理模式研究

发布时间：2021-05-12 09:09

　　DB工程总承包模式因责任单一,降低成本,缩短工期,易于控制工程造价等明显优势,是目前国际及国内建设领域的主流趋势。因DB总承包项目的特殊性,需要对各个阶段整体考虑,相互衔接的一体化管理,对总承包单位的各方面管理要求更高更广,因此在项目管理上便与其他承包模式会有所不同。本文针对清云高速某标段以施工方为主的DB工程总承包管理模式进行研究,论文主要研究内容包括以下四个方面:（1）简要介绍了DB工程总承包的研究现状及发展趋势,并对DB工程总承包的基础理论进行了阐述。（2）对基于施工方为主的DB工程总承包模式进行分析,摸清项目相关方的关系及利益脉络,探索相关方的利益诉求与保障,以便研究项目如何正常的实施。（3）以清云高速某标段为例,对此项目以施工方为主的DB工程总承包管理模式进行剖析,从项目组织管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全生产管理、风险管控等方面入手,紧密结合该项目的实际情况,总结验证该项目在此模式下的实施效果。（4）最后,从DB工程总承包商与各方的关系定位、与业主风险划分、联合体可能存在的问题及解决措施等方面,对完善以施工方为主的DB工程总承包管理模式提出了相关建议。论文的研究成果... 

【文章来源】：重庆交通大学重庆市

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究的主要内容
    1.4 研究方法和技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
第二章 相关基础理论研究
    2.1 DB工程总承包的定义
    2.2 DB工程总承包的特点
    2.3 DB工程总承包模式与传统工程承包模式的区别
    2.4 DB工程总承包组织结构模式分析
        2.4.1 施工单位为DB工程总承包商
        2.4.2 设计单位为DB工程总承包商
        2.4.3 设计、施工单位以联合体方式组成的DB工程总承包商
        2.4.4 设计施工一体化的单位为DB工程总承包商
        2.4.5 不同单位主导的联合体DB工程总承包模式的对比
    2.5 本章小结
第三章 DB工程总承包管理模式和其他管理模式的适用范围
    3.1 不同管理模式适用范围
    3.2 不同管理模式的对比分析
    3.3 项目管理模式的选择分析方法
    3.4 本章小结
第四章 基于施工方为主的DB工程总承包模式分析
    4.1 施工方为主的DB工程总承包模式的特点
    4.2 DB工程总承包模式中项目相关方的关系与利益诉求
        4.2.1 总承包联合体中施工方与设计方的关系定位
        4.2.2 总承包联合体中施工方与设计方的利益诉求
    4.3 DB工程总承包模式中项目相关方的利益的博弈分析
        4.3.1 总承包联合体中优化收益分配
        4.3.2 优化收益分配的博弈及解决办法
    4.4 DB工程总承包模式中施工方利益诉求实现的路径与约束
        4.4.1 行业平均利润的获得及约束
        4.4.2 优化利润的获得及约束
        4.4.3 管理利润的获得及约束
    4.5 施工方在DB工程总承包模式的行为模式
    4.6 以施工方为主的DB工程总承包模式的利益保障与项目实施
    4.7 本章小结
第五章 以施工方为主的DB工程总承包模式在工程中的应用
    5.1 工程基本情况
        5.1.1 项目概况
        5.1.2 项目重难点分析
        5.1.3 管理难点
    5.2 工程项目管理模式的选择
        5.2.1 建立层次结构模型
        5.2.2 构造判断矩阵
        5.2.3 层次单排序
        5.2.4 层次总排序
    5.3 工程项目相关方的利益与利益诉求
    5.4 施工方利益诉求与实现的路径
    5.5 工程项目的运作与施工方的利益保障
        5.5.1 项目管理机构
        5.5.2 项目沟通与协调机制
        5.5.3 项目风险识别及管控
    5.6 本案例实施的效果分析
        5.6.1 质量管理
        5.6.2 进度管理
        5.6.3 成本管理
        5.6.4 安全生产管理
        5.6.5 设备及材料管理
        5.6.6 环保管理
    5.7 本章小结
第六章 对完善以施工方为主的DB工程总承包管理模式的思考与建议
    6.1 施工方与项目各方的关系定位
    6.2 总承包商与业主的风险分配
    6.3 总承包商的内部利益分配
    6.4 联合体可能存在的问题及解决措施
    6.5 本章小结
第七章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于设计施工总承包项目管理实践研究[J]. 刘辉,吴花锋.  公路交通科技(应用技术版). 2016(03)
[2]设计施工总承包管理深化的意义和方向[J]. 郑立晟.  甘肃科技纵横. 2014(09)
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[4]高速公路项目设计施工总承包模式下的设计管理[J]. 吴亦舟,谭月.  中外公路. 2012(01)
[5]设计施工总承包联合体的收益分配研究[J]. 鲍莉荣.  价值工程. 2012(02)
[6]公路工程设计-施工总承包管理模式探析[J]. 时欣荣,李会.  市政技术. 2011(S1)
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[8]联合体工程总承包商的收益分配机制[J]. 管百海,胡培.  系统工程. 2008(11)
[9]设计-建造承包模式在中国的推广应用[J]. 郑增枫,张巍.  重庆大学学报(自然科学版). 2006(10)
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硕士论文
[1]基于Partnering模式的设计方主导工程总承包合作伙伴选择研究[D]. 王磊钊.广西大学 2018
[2]DB模式下设计阶段的可施工性研究[D]. 万臣.长安大学 2015
[3]DB总承包模式公路建设项目进度管理研究[D]. 樊艳冬.长安大学 2015
[4]施工方牵头的设计施工总承包项目实施模式研究[D]. 康召泽.中南大学 2014
[5]DB模式下公路建设项目管理研究[D]. 骆俊杰.长沙理工大学 2013
[6]工程项目风险分析方法研究[D]. 张胜斌.吉林大学 2008
[7]设计施工总承包在公路工程中的应用研究[D]. 胡绍东.武汉理工大学 2007
[8]建筑工程施工总承包模式的优化研究[D]. 李政.浙江大学 2004
[9]DB模式下承包商风险研究[D]. 孙娟芬.河海大学 2003



本文编号：3183148