信息技术投资对港口企业绩效影响的研究 ——以港口上市公司为例
发布时间:2021-06-22 01:18
随着新一轮科技革命的开展,大数据、人工智能等现代信息技术在各行各业得到重视并广泛应用,港口智能化、自动化也成为港口发展新的方向,世界各大港口都高度重视以现代信息技术为依托,打造技术密集型的“智慧港口”。然而信息技术投资是一项复杂、漫长且耗资巨大的系统工程,探索信息技术投资对港口企业绩效的影响是很有必要的,目前我国关于该方面的研究非常少。所以,本文以管理能力较强、信息化建设较为完善的港口上市公司作为研究对象,来探讨信息技术投资与港口企业综合绩效之间的关系。本文以资源基础理论和互补理论为基础,回顾了国内外关于企业绩效评价、信息技术投资对企业绩效影响等研究文献,在此基础上提出信息技术投资与港口企业绩效关系的假设。最终,以信息技术软硬件投资强度、技术劳动力投入强度为解释变量,基于平衡计分卡计算得出的综合绩效值为被解释变量,非IT固定资产投资强度、企业上市年限等为控制变量,建立了实证分析模型。首先,本文基于平衡计分卡理论,结合港口业绩效评价特点,从财务、客户、内部流程、学习与发展四维度选取了共10个评价指标,构建港口企业绩效评价指标体系。接着,运用较为客观的熵值法算出各评价指标及各绩效维度的权重...
【文章来源】:广东外语外贸大学广东省
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文技术路线图
口企业绩效评价指标体系的构建平衡计分卡理论概述992 年初,平衡计分卡由 Robert S. Kaplan(哈佛商学院教授)和 Dn(复兴全球战略集团总裁)在《哈佛商业评论》上首次公开提出。以企业的战略目标为中心,包括财务、客户、内部流程和学习发展形成了一套由财务指标和非财务指标组成的绩效评价体系。它一方统上衡量企业过去一段时间经营业绩的财务指标,又兼顾了促成财系列企业重要内部活动,使企业将产出和绩效驱动因素得以串联起以往只用财务指标进行绩效评价的单一性,使企业所有资源得以协同服务于企业的战略目标。平衡计分卡之平衡体现在财务指标与非短期目标与长期目标、外部绩效与内部绩效等方面,它被越来越多到战略执行与绩效管理当中。
位、机械设备、业务专用设备等固定资产项目繁多。因此,港口企业具有投资需求大、资本回收期长、规模经济效益等特征。其制定的战略计划并不能在短时间内反映到绩效当中,故短期的绩效评价结果无法反映港口企业未来的发展前景这必然导致港口企业绩效的评价是一项长期性工作。基于以上分析,本研究以科学性、全面性、可操作性、可比性为设计指标的指导原则,结合港口企业绩效评价的特点,尽可能地选取可量化、可相互比较体现港口企业经营特点的具有代表性的绩效指标。港口企业绩效评价指标体系如下图所示:
本文编号:3241821
【文章来源】:广东外语外贸大学广东省
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文技术路线图
口企业绩效评价指标体系的构建平衡计分卡理论概述992 年初,平衡计分卡由 Robert S. Kaplan(哈佛商学院教授)和 Dn(复兴全球战略集团总裁)在《哈佛商业评论》上首次公开提出。以企业的战略目标为中心,包括财务、客户、内部流程和学习发展形成了一套由财务指标和非财务指标组成的绩效评价体系。它一方统上衡量企业过去一段时间经营业绩的财务指标,又兼顾了促成财系列企业重要内部活动,使企业将产出和绩效驱动因素得以串联起以往只用财务指标进行绩效评价的单一性,使企业所有资源得以协同服务于企业的战略目标。平衡计分卡之平衡体现在财务指标与非短期目标与长期目标、外部绩效与内部绩效等方面,它被越来越多到战略执行与绩效管理当中。
位、机械设备、业务专用设备等固定资产项目繁多。因此,港口企业具有投资需求大、资本回收期长、规模经济效益等特征。其制定的战略计划并不能在短时间内反映到绩效当中,故短期的绩效评价结果无法反映港口企业未来的发展前景这必然导致港口企业绩效的评价是一项长期性工作。基于以上分析,本研究以科学性、全面性、可操作性、可比性为设计指标的指导原则,结合港口企业绩效评价的特点,尽可能地选取可量化、可相互比较体现港口企业经营特点的具有代表性的绩效指标。港口企业绩效评价指标体系如下图所示:
本文编号:3241821
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