A公路雾区行车诱导灯工程进度管理研究

发布时间：2024-06-29 10:02

　　为确保雾天行车安全以及减少对交通的影响,高速公路雾区行车诱导灯系统工程对工期的要求十分严格,但是在施工过程中受多方面的因素影响,容易造成项目延期。本文以A高速公路C大桥雾区行车诱导灯系统工程为例,重点研究针对高速公路雾区行车诱导灯系统工程的特点如何全面有效地构建和执行进度管理体系,并总结归纳进度管理成果,以期为今后类似工程提供有价值的参考。论文的研究内容主要是通过进度计划的编制确定总体目标和关键工作,用DEMATEL方法分析对项目进度构成影响的因素,针对主要的影响因素制定项目的组织管理、施工组织措施、交通组织措施、以及制定各种保障措施保障进度计划的实施,建立项目进度控制的程序并通过横道图对比法分析进度偏差从而利用project软件做出调整,通过观察方案实施的效果来对方案做出评价。本文研究结论表明,高速公路雾灯诱导灯系统工程的进度控制受施工方的影响最大,项目本身以外的因素可能会导致进度产生较大的偏差,事前进度控制的手段尤为重要,当发生进度偏差时及时对施工内容的先后顺序以及持续时间进行调整,最终项目的进度将被控制在目标工期内。

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 主要研究内容
    1.4 论文结构安排
第二章 项目进度管理文献综述
    2.1 概述
    2.2 项目进度管理常用方法
    2.3 影响工程项目进度的因素
    2.4 项目进度控制
    2.5 进度优化
    2.6 本章小结
第三章 A公路雾区行车诱导灯工程背景
    3.1 项目概述
    3.2 项目特点
    3.3 项目目标与要求
    3.4 本章小结
第四章 项目进度管理影响因素分析与解决方案
    4.1 项目进度计划编制
    4.2 影响进度因素分析
    4.3 详细解决方案
        4.3.1 施工组织措施
        4.3.2 交通组织保障
        4.3.3 施工场地、物资准备
        4.3.4 防台风防雨措施
        4.3.5 应急保畅预案
        4.3.6 施工注意事项
    4.4 本章小结
第五章 项目进度管理
    5.1 进度计划的实施与监测
        5.1.1 进度控制的实施程序
        5.1.2 进度的动态监测
        5.1.3 影响进度事件与计划调整
        5.1.4 监测调整修改后的进度计划
    5.2 项目进度管理实施效果及评价
        5.2.1 项目进度完成情况
        5.2.2 项目经验总结
    5.3 本章小结
第六章 结论与展望
    6.1 主要结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3997461