基于时间序列模型的企业预算管理研究

发布时间：2017-10-24 07:13

  本文关键词：基于时间序列模型的企业预算管理研究

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【摘要】：随着经济的发展，预算管理已经发展成为贯穿企业规划、控制、协调、激励全过程的全方位管理体系。预算管理对于实现企业战略目标、优化企业资源配置、控制企业成本费用、增强企业盈利能力、提升企业综合竞争力起到了重要作用。但由于我国预算管理起步较晚，在新的经济形势下，传统的预算管理面临着严峻的挑战，，预算目标缺乏科学性，预算编制方法缺乏适应性，预算控制缺乏可操作性，预算考评方法缺乏科学性。因此，优化企业预算管理的各流程，解决预算管理中存在的问题，为企业预算管理提出合理化建议，具有重要的实践意义。 本文从企业预算管理面临的困境入手，以预算管理的流程为线索，阐述了基于时间序列模型的企业预算管理的实现过程。对处于整个预算管理基础性地位的预算编制采用时间序列模型进行重点优化，针对目前预算项目影响因素复杂，变化率大，预测难度增加的特点，有针对性的选用适合预算项目数据特性和规律的时间序列模型进行预测，提高了预测的精确度，提升了预算编制的准确性和适应性。同时，对位于预算管理关键环节的预算控制借鉴质量过程控制图进行改进，以定量的方法提高预算控制的实时性和可操作性，更好的发挥预算控制监督促进作用，保证预算目标的顺利实现。此外，对预算目标、预算分析以及预算的考评理论和方法进行分析和研究。文章最后以南方航空公司为例，详细阐述了本文对预算管理理论所做的优化改进方法在企业实践中的应用，并分析了应用效果。
【关键词】：预算管理 时间序列模型 控制图 激励引导模型 南方航空公司
【学位授予单位】：辽宁工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F562.6;F560.68
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 1 绪论9-15
• 1.1 研究意义9
• 1.2 国内外研究现状9-13
• 1.2.1 国外预算管理研究现状9-10
• 1.2.2 国内预算管理研究现状10-13
• 1.3 研究框架、方法及创新点13-15
• 2 时间序列建模及企业预算管理基本理论概述15-22
• 2.1 时间序列模型的基本理论15-16
• 2.2 企业预算管理的基本理论16-22
• 2.2.1 预算管理的基本内涵16-17
• 2.2.2 预算管理的内容体系17-18
• 2.2.3 预算的基本方法18-19
• 2.2.4 预算管理的基本流程19-20
• 2.2.5 预算管理的作用20-22
• 3 基于时间序列的企业预算管理的实现22-33
• 3.1 基于时间序列的企业预算管理背景分析22-23
• 3.1.1 企业预算管理面临的困境22
• 3.1.2 预算管理的特点22-23
• 3.2 预算目标的确定23-24
• 3.3 基于时间序列模型的预算编制24-26
• 3.4 基于控制图的预算控制26-30
• 3.4.1 应用控制图实现预算控制26-30
• 3.4.2 时间序列分析优化的控制图30
• 3.5 预算分析30
• 3.6 预算考评30-33
• 4 南方航空公司预算管理改进实证研究33-48
• 4.1 南方航空公司目前预算管理情况简介33-34
• 4.1.1 南方航空公司预算的编制33
• 4.1.2 南方航空公司预算的控制33-34
• 4.1.3 南方航空公司预算的考核34
• 4.2 南方航空公司预算编制研究34-45
• 4.2.1 南方航空公司收入预算研究34-38
• 4.2.2 南方航空公司成本预算研究38-42
• 4.2.3 南方航空公司费用预算研究42-45
• 4.3 南方航空公司预算控制研究45-48
• 4.3.1 南方航空公司预算控制45-47
• 4.3.2 南方航空公司预算控制效果分析47-48
• 5 企业预算管理优化建议48-51
• 5.1 以战略为导向确定预算目标48
• 5.2 以科学的方法提高预算编制精度48-49
• 5.3 应用控制图加强预算控制49
• 5.4 制定客观合理的预算考核体系49-51
• 6 结论与不足51-52
• 6.1 结论51
• 6.2 存在的不足51-52
• 参考文献52-54
• 攻读硕士期间发表学术论文情况54-55
• 致谢55-56
• 附录 南方航空公司相关财务数据56

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：1087644