AB公司高速公路养护项目管理优化研究

发布时间：2024-12-07 03:08

　　高速公路是国家公路运输的骨干网,与一般公路相比,高速公路具有建设资金大、寿命长的特点,对经济、社会发展具有十分重要的意义。并且随着使用年限的增加,高速公路各方面都会出现不同程度的损坏,不仅影响美观,更会造成通行质量下降,所以做好高速公路养护项目管理工作更加显得特别重要。本文以AB公司的高速公路养护项目管理为对象,鉴于我国计划经济向市场经济的转变的背景,AB公司原本职能导向的管理机制逐渐不能适应市场化的经营管理模式,为了顺应市场的发展需要形成适合AB公司发展的管理机制,根据绩效管理、项目管理的理论,围绕AB公司高速公路养护项目管理已有的管理机制与新的市场发展趋势不能适应的主题进行研究。通过回顾高速公路养护项目管理的内容及特点、发展历程,以及国内外高速公路养护项目管理的研究现状,从公司所处的政治法律、经济、社会、技术等环境,对AB公司的基本情况、高速公路养护项目管理现状进行分析,提出了 AB公司目前在高速公路养护项目管理中存在的“养护项目管理体制不够顺畅、养护项目利润呈下降趋势、项目设备利用程度较低、项目管理技术人才不合理、养护项目管理流程混乱”等问题及其成因进行分析。在分析高速公路养护项目...

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究目的和研究内容
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究内容
    1.3 研究方法和技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
    1.4 本文的创新之处
第2章 文献综述与相关理论基础
    2.1 基本概念界定
        2.1.1 项目管理
        2.1.2 绩效管理
        2.1.3 高速公路养护项目管理
        2.1.4 高速公路养护机械化管理
        2.1.5 高速公路养护项目管理的发展规划
    2.2 国内外相关研究现状综述
        2.2.1 国内外高速公路养护项目管理的研究现状综述
        2.2.2 国内外高速公路养护项目管理实践综述
        2.2.3 国内外相关研究的实践和评析
第3章 AB公司高速公路养护项目管理现状
    3.1 AB公司基本情况
        3.1.1 公司发展概况
        3.1.2 公司主营业务
        3.1.3 主要财务情况
    3.2 AB公司高速公路养护项目管理
        3.2.1 项目管理体制
        3.2.2 项目管理制度
        3.2.3 项目绩效管理
        3.2.4 项目设备管理
第4章 AB公司高速公路养护项目管理的问题及其成因分析
    4.1 AB公司高速公路养护项目管理的问题
        4.1.1 养护项目管理体制不够顺畅
        4.1.2 养护项目利润呈现下降趋势
        4.1.3 养护项目设备管理不到位
        4.1.4 养护项目管理技术人才紧缺
        4.1.5 养护项目管理流程混乱
    4.2 AB公司高速公路养护项目管理问题的成因分析
        4.2.1 职能导向的项目管理体制
        4.2.2 养护项目逐年递减
        4.2.3 设备管理方式落后
        4.2.4 绩效机制尚未健全
        4.2.5 管理信息化程度低
第5章 AB公司高速公路养护项目管理的优化
    5.1 优化思路与目标
        5.1.1 优化思路
        5.1.2 优化目标的四个方面
    5.2 AB公司高速公路养护项目管理优化实施
        5.2.1 优化绩效导向的管理机制
        5.2.2 提升信息化管理水平
        5.2.3 完善设备管理方式
        5.2.4 强化专业人才激励机制
        5.2.5 标准化流程管理
    5.3 AB公司高速公路养护项目管理优化保障措施
        5.3.1 规章制度保障
        5.3.2 组织结构保障
        5.3.3 人财物保障
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢



本文编号：4014697