器材输送车改造项目过程控制研究

发布时间：2020-08-22 09:38

【摘要】：由于大量新型装备服役部队军事斗争准备的不断深入,战场支援显得更为重要。现代战争迫切需要能够适合部队机动保障,实现快速反应的新型保障装备。军队的器材输送车主要用于对装备实施战时应急抢修的器材保障,平时对装备所需的维修器材定期进行集中发放以及临时进行突击性发放。该车作为维修车系列中的一员,与抢修车具有一定兼容性,必要时可单独执行有针对性的抢修任务,其在军队演习和战争中起着不可或缺的作用。本文以某研究所器材输送车改造项目为研究基点,对其项目改造过程进行细致分析。搜集大量项目进度计划、项目质量管理和成本控制的相关资料。通过文献检索、图表分析、模型仿真计算等方法,对收集的文献和数据整理分析;在此基础上;运用工作分解法、计划评审技术、双代号网络图以及质量管理工具,对现有的项目实施流程和管理方案优化。对器材输送车改造项目生产进度与成本综合控制和质量管理的问题进行剖析,提出管理方案。并对器材输送车改造项目的成本偏差进行计算,分析偏差产生的原因,并提出有效的偏差更正策略,综合有效地对项目进度和成本进行控制。本文通过使用科学的运营思路和管理方法,在已有的研究基础上把输送车的结构特点和战备要求与技术理论有效结合,针对改造过程对项目工期和成本提出控制方案,并对改造的过程进行细致的质量控制。在理论上深入进行研究和验证,对工期和成本进行细化,运用工作分解等方法清晰的展示了项目活动之间的关系。技术上,首次将网络评审技术和挣值法与质量过程控制方法有效结合,运用现代化技术手段,控制了项目工期,减低了项目成本,提高了项目的运作效率,为我国军工国防业科学快速发展提供有力保障,具有创新性和实践性。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：TJ810
【图文】：

8图 1.1 本章结构框架图1.6 本章小结本章详细介绍了器材输送车改造项目研究的课题背景和研究的意义、器材输送车相关的军工类项目国内外的发展历程、器材输送车改造项目的目的和方法以及本文的主要内容和论文结构。本文以军区某科研单位的实际器材输送车改造项目为背景，对器材输送车改造项目进行了阐述。

它包括项目计划的制定与控制。项目进度管理的框架图2.1 所示。图 2.1 项目进度管理框架图（2）项目进度管理的要点第一，设计项目管理的基础框架。这是项目管理的第一步，构建一个成功的团队，高超的运营模式以及一流的工作能力。

头方向将事项由头至尾串联的通路。）网络图的编制步骤个项目已经分解为若干个小项目，并了解各个小项目间的联新搭接组成网络图，常常采用的绘制方法有：法（或前进法）:由始至终，相关事项间由逻辑关系与已知关法（或后推法）：与顺推法相反，由终至始。作业法：挑出重点事项，再由其逐渐向次重点事项连接。）网络计划图绘制的结果代号网络图。它是以节点代表工作，带线的箭头代表工作流这种图表适应于许多管理软件包，有四种类型的工作关系：（FS）、结束到结束的关系（FF）、开始到开始的关系（SS系（SF）。单代号网络图如图 2.2 所示：

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