B汽车投资公司员工培训问题挖掘及对策研究

发布时间：2022-12-05 04:24

　　在知识经济时代,各企业的竞争早已不是产品的竞争,而是人才的竞争。要提高人力资源的能力素养,可实行的方法、手段较多,例如,加强体制建设,完善监督考核,完善招聘评估等。而对于企业的可持续发展而言,制定符合企业实际的人力资源培训与规划是其中一条切实可行的路径和方法。本文通过对B汽车投资公司员工培训问题的挖掘,着重分析现阶段该公司在员工培训需求分析不清晰、培训运行体系要素不全、培训组织质量低,以及在员工培训体系方面存在的问题。从数据资料、理论方面分析存在问题的原因,根据企业培训目前的实际情况,以人-岗匹配理论、激励理论、职业生涯规划理论、资源配置理论为基础,结合获取的企业员工培训体系的详细资料,对企业的员工培训体系进行设计和完善,促使企业明确员工培训的指导思想、目标和原则,从而健全培训体系,完善培训师队伍、培训课程设计、完善培训体系工作流程,结合员工的职业生涯规划和增强企业核心竞争力,提出解决培训问题的对策与方法。最后围绕新构建的员工培训体系,从资源共享、资金、制度等方面制定保障措施。本研究不但解决B汽车投资公司员工培训存在问题,且有利于通过培训实现人力资源的持续开发和不断保持企业在人才方面的... 

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述及理论依据
        1.2.1 员工培训国内外研究现状
        1.2.2 员工培训概念界定及释义
        1.2.3 员工培训相关理论
    1.3 研究内容及方法和技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
2 B汽车投资公司员工培训现状
    2.1 B公司概况
        2.1.1 企业简介
        2.1.2 组织架构
        2.1.3 人力资源状况
    2.2 员工培训现状
    2.3 B公司员工培训问题诊断
        2.3.1 问卷诊断
        2.3.2 访谈诊断
3 B汽车投资公司员工培训存在的问题及原因分析
    3.1 员工培训方面存在的问题
        3.1.1 培训体系搭建不完善各级职责不清晰
        3.1.2 培训需求分析不足
        3.1.3 培训师管理体系薄弱
        3.1.4 未建立培训课程体系
        3.1.5 培训组织实施质量不高
        3.1.6 培训效果评估缺失
    3.2 产生问题的原因分析
        3.2.1 总部与子公司员工培训定位不清晰
        3.2.2 人-岗不够匹配
        3.2.3 员工职业生涯规划有待加强
        3.2.4 素质能力模型缺失
        3.2.5 培训统筹不到位
        3.2.6 缺乏培训激励措施
4 B汽车投资公司提升员工培训有效性的对策
    4.1 明确员工培训的指导思想及目标和原则
        4.1.1 员工培训的指导思想
        4.1.2 总体目标
        4.1.3 员工培训的原则
    4.2 健全培训体系
        4.2.1 健全培训组织体系
        4.2.2 加强培训师管理
        4.2.3 培训课程体系设计
        4.2.4 完善培训体系工作流程
    4.3 人力资本增值
        4.3.1 将员工培训与员工职业生涯规划结合
        4.3.2 绩效结果与员工培训结合
        4.3.3 健全员工自我评估
    4.4 保障措施
        4.4.1 资源共享保障
        4.4.2 资金保障
        4.4.3 制度保障
结论
参考文献
附录A 调查问卷
附录B 访谈提纲
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业人力资源培训探究[J]. 陈银珠.  科技经济导刊. 2018(11)
[2]企业人力资源培训体系的构建[J]. 杨子幸.  新经济. 2016(15)
[3]十三五人力资源规划制定探究——以苏州城市建设投资发展有限公司为例[J]. 施瑞芳.  人才资源开发. 2016(04)
[4]激励理论综述及启示[J]. 王雅楠.  科技情报开发与经济. 2007(03)
[5]培训体系建设问题探索[J]. 洪玮.  江苏商论. 2005(12)
[6]结构化培训体系的构建[J]. 吴宇虹.  中国人力资源开发. 2004(03)

硕士论文
[1]DN公司人力资源培训体系研究（案例型）[D]. 于颖.北京交通大学 2017
[2]Z科技公司人力资源培训体系优化设计[D]. 张真真.郑州大学 2016
[3]滨海新区人力资源服务产业园区建设规划研究[D]. 刘猛.天津大学 2015



本文编号：3709674