天海同步科技有限公司市场竞争战略研究

发布时间：2023-04-04 21:47

　　如今时代最新的科学技术革命带来的产业重塑和转型升级正在如火如荼的进行,作为其中重要组成部分的汽车工业也随之发生着翻天覆地的变化。作为汽车工业上游产业的汽车零部件制造是汽车产业的重中之重,其核心竞争同时也代表了汽车工业的竞争力,但就如此,却仍然存在创新不够、发展不强的弱点,在过程控制、材料制造、加工和检验设备方面存在着急需升级换代的问题。作为国内汽车发动机核心零件之一的“同步器”生产者们,也都存在高端产品技术匮乏,研发能力不强等问题,受到诸如宏观经济持续低迷、环保、能源、交通压力增加、劳动成本上升,车企价格战等影响,以及汽车市场由卖方市场转变为买方市场等压力。本文选择我国汽车零部件制造行业中的优秀企业——天海同步科技有限公司作为研究对象,通过运用竞争战略管理思想,竞争合作战略思想,结合汽车零部件行业发展的信息数据,使用波特五力分析法和SWOT分析法作为分析工具,对其市场竞争环境进行了研究和分析。通过研究可以看出,虽然汽车零部件行业市场前景广阔,又有宏观政策支持,但是受整车企业议价制约,行业内合资企业占据竞争高地,同时面对劳动力成本攀升,物价上涨,研发投资巨大等因素影响,市场竞争日趋激烈。...

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    一、研究背景
    二、研究目的及意义
    三、研究方法和思路
    四、论文创新点与难点
第二章 相关理论和研究文献综述
    一、竞争与竞争战略概念
    二、波特的竞争战略理论
        (一) 成本领先的战略
        (二) 差异化的战略
        (三) 专一化的战略
    三、竞争合作战略理论
    四、SWOT分析法
    五、相关研究文献综述
        (一) 国外相关研究情况
        (二) 国内相关研究情况
第三章 天海同步科技有限公司发展现状
    一、天海同步发展历程
    二、天海同步的主营业务及主要产品
    三、天海同步发展现状
        (一) 公司构成
        (二) 生产运营管理
        (三) 销售情况
        (四) 企业文化建设
第四章 天海同步科技有限公司市场竞争环境分析
    一、波特五力模型分析
        (一) 供应商的竞争
        (二) 采购方的竞争
        (三) 新兴力量带来的威胁
        (四) 替代品方面的竞争
        (五) 行业内部的竞争
    二、天海同步的SWOT分析
        (一) 公司优势分析
        (二) 公司劣势分析
        (三) 公司机会分析
        (四) 公司威胁分析
第五章 天海同步科技有限公司市场竞争战略及实施措施
    一、天海同步市场竞争战略
        (一) 技术创新驱动战略
        (二) 市场拓展战略
        (三) 成本控制战略
        (四) 产品种类控制战略
    二、天海同步市场竞争战略的实施措施
        (一) 加强技术研发,提升自主创新能力,形成自己的特色和品牌
        (二) 千方百计降低成本
        (三) 科学控制产品种类
        (四) 支持战略的配套措施
结语
参考文献
致谢



本文编号：3782106