浅谈汽车行业产品生命周期中的财务工作

发布时间：2023-04-23 04:58

　　中国汽车行业的发展,经历了以国家扶持为主导的初创阶段、以合资经营为特征的发展阶段以及自主创新阶段,期间自主品牌汽车从无到有,并逐步形成完整的产业体系。近些年,由于消费群体需求多样化、个性化,造车新势力不断加入,产品更新迭代频繁,市场竞争日趋激烈。为取得竞争优势及长足发展,各大车企经营管理层对产品盈利性的重视程度也不断提高,财务人员不再仅从事传统的记账、报账等基础核算工作,他们逐步参与到产品生命周期各个阶段,并结合业务特征从财务视角向经营层提供更加专业的管理建议,以帮助企业实现战略、经营目标。文章从汽车产品生命周期不同阶段的特征进行剖析,深入分析各阶段财务工作的重点,讲述财务人员如何在产品生命周期不同阶段开展工作,为管理层提供更加合理的决策依据。文章引入近年在财务领域备受关注的"业财融合"的工作方式,通过该种工作方式使财务人员在产品生命周期管理中发挥更大的作用。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、产品生命周期不同阶段及其特征
    （一）第一阶段：萌芽期
    （二）第二阶段：成长期
    （三）第三阶段：成熟期
    （四）第四阶段：衰退期
二、汽车行业产品生命周期不同阶段财务工作的重点
    （一）第一阶段：萌芽期
    （二）第二阶段：成长期
    （三）第三阶段：成熟期
    （四）第四阶段：衰退期
三、产品生命周期财务工作存在的问题及解决对策
    （一）财务人员转型难
    （二）财务与业务对话难
    （三）跳出圈子看问题难
四、产品生命周期财务工作存在问题的解决对策
    （一）完善机制、自我提升促财务人员转型
        1. 完善机制。
        2. 自我提升。
    （二）企业文化、组织机制、人才赋能搭建对话平台
        1. 建立企业文化。
        2. 健全组织机制。
        3. 人才赋能。
    （三）全方位对标、用户角度看问题，助力企业取得竞争优势
        1. 全方位对标。
        2. 用户角度看问题。
五、结论



本文编号：3799135